Føie AS er norsk AS med hjemsted i Geilo, som opererer i Distribusjon av elektrisitet-sektoren. Stiftet i 1994 har 114 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 535,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mrd. kr. | +19% |
| EBITDA | 0,2 mrd. kr. | +44% |
| Nettoresultat | 0,1 mrd. kr. | +74% |
| Balancesum | 1,6 mrd. kr. | +6% |
| Egenkapital | 0,6 mrd. kr. | +7% |
| Ansatte | 114 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Føie AS en omsætning på 535,7 mill. kr, en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 85,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 37%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 535 656 | 450 825 | 205 742 | 280 397 | 201 190 |
| Personaleomkostninger | −103 261 | −69 464 | −60 747 | −66 237 | −62 991 |
| EBITDA | 198 452 | 138 256 | 67 326 | 75 231 | 41 939 |
| Af- og nedskrivninger | −56 291 | −51 372 | −21 007 | −31 274 | −29 683 |
| EBIT | 142 161 | 86 884 | 46 319 | 43 957 | 12 256 |
| Finansielle poster, netto | −32 307 | −22 315 | −7 140 | −3 969 | −718 |
| Resultat før skat | 109 854 | 64 569 | 39 179 | 39 987 | 11 539 |
| Skat | 24 297 | 15 267 | 8 670 | 8 841 | 3 913 |
| Årets resultat | 85 557 | 49 301 | 30 509 | 31 146 | 7 626 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 597 970 | 1 504 372 | 670 558 | 625 871 | 538 104 |
| Egenkapital | 637 924 | 595 367 | 288 618 | 353 109 | 323 444 |
| Langfristet gæld | 615 017 | 600 600 | 130 884 | 131 071 | 78 746 |
| Kortfristet gæld | 345 029 | 307 047 | 251 056 | 116 563 | 114 041 |
| Gæld i alt | 960 046 | 907 647 | 381 940 | 247 634 | 192 787 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AG administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
EL Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
SE Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
MH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
TT Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
TP Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
SI Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
AG administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
ML Observer | Observer | 2025 – 2026 |
CI Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
AI Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
ØV administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2023 |
MK Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
OB Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
HO Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
TL Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
KM Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
BT Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
GG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
TT næstformand | næstformand | 2025 – 2025 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2024 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ellen Langeggen | Deputy Member | 110 selskaberFlere roller |
| Alf Inge Berget | Chairman | 34 selskaberFlere roller |
| Audun Grynning | Chief Executive Officer | 29 selskaberFlere roller |
| Marit Rustberggard | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Adnan Helja | Deputy Member | 16 selskaberFlere roller |
| Gudbrand Gulsvik | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Kjell Karstein Baug | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Kristin Bakke Haugen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Ole Bjørn Kleven | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Christian Ihlen Brunborg | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Torleif T Dalseide | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Karsten Ekeren | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Anne Marie Kollhus | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Magne Lien | Observer | 6 selskaberFlere roller |
| Kristin Mythe Eitrheim | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Tom-Erik Løvsletten | Deputy Member | 5 selskaber |
| Sigrid Ingeborg Gislerud | Deputy Member | 4 selskaber |
| Anders Granheim | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Bjørg Torsteinsrud | Deputy Member | 4 selskaber |
| Turid Pettersbakken Østdahl | Deputy Member | 3 selskaber |
| Magnus Hamborg | Deputy Member | 3 selskaber |
| Oddvar Berg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ingunn Aasen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Siv Nesfossen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Arne Inge Øyum | Deputy Member | 1 selskab |
| Øystein Velure | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Morten Kolsrud | Deputy Member | 1 selskab |
| Hans Ola Aaker Larsgard | Deputy Member | 1 selskab |