Proteket AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Produksjon av medisinske og tanntekniske instrumenter og utstyr-sektoren. Stiftet i 1995 har 133 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 237,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 237,5 mill. kr. | +10% |
| EBITDA | 36,7 mill. kr. | +23% |
| Nettoresultat | 17,9 mill. kr. | +65% |
| Balancesum | 96,7 mill. kr. | -14% |
| Egenkapital | 38,1 mill. kr. | +4% |
| Ansatte | 133 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Proteket AS en omsætning på 237,5 mill. kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 17,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 15,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 237 459 | 216 213 | 193 622 | 169 936 | 151 214 |
| Personaleomkostninger | −95 599 | −87 980 | −74 594 | −66 788 | −58 299 |
| EBITDA | 36 694 | 29 858 | 26 793 | 20 043 | 22 584 |
| Af- og nedskrivninger | −13 674 | −11 990 | −10 957 | −10 190 | −8 621 |
| EBIT | 23 019 | 17 868 | 15 837 | 9 854 | 13 963 |
| Finansielle poster, netto | −14 | −4 034 | −2 937 | −7 479 | −747 |
| Resultat før skat | 23 005 | 13 833 | 12 900 | 2 375 | 13 216 |
| Skat | 5 101 | 3 013 | 2 949 | 1 839 | 2 991 |
| Årets resultat | 17 904 | 10 821 | 9 950 | 536 | 10 225 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 96 661 | 111 797 | 85 001 | 78 390 | 74 855 |
| Egenkapital | 38 066 | 36 441 | 31 587 | 31 379 | 37 182 |
| Langfristet gæld | 2 176 | 30 210 | 11 689 | 5 598 | 5 370 |
| Kortfristet gæld | 56 419 | 45 145 | 41 725 | 41 413 | 32 304 |
| Gæld i alt | 58 595 | 75 356 | 53 414 | 47 010 | 37 674 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Daniel Holck | Board of Directors | 112 selskaberFlere roller |
| Silje Drege Løfsnæs | Board of Directors | 111 selskaberFlere roller |
| Lill Bente Skei | Board of Directors | 72 selskaberFlere roller |
| Eirik Aasland Salvesen | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Anders Myrvold | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Klas Erik Hagstrøm | Chairman | 3 selskaber |