Okapi AS er norsk AS med hjemsted i Eidfjord, som opererer i Videresalg av telekommunikasjon og formidlingstjenester tilknyttet telekommunikasjon-sektoren. Stiftet i 2000 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,8 mill. kr. | 0% |
| EBITDA | 3,4 mill. kr. | -12% |
| Nettoresultat | 1,1 mill. kr. | -40% |
| Balancesum | 14,7 mill. kr. | +21% |
| Egenkapital | 9 mill. kr. | +18% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Okapi AS en omsætning på 8,8 mill. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 38,7%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 61,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 808 | 8 830 | 8 315 | 7 323 | 6 426 |
| Personaleomkostninger | −3 486 | −3 562 | −3 171 | −2 720 | −3 782 |
| EBITDA | 3 409 | 3 866 | 3 269 | 2 591 | 1 294 |
| Af- og nedskrivninger | −1 867 | −1 337 | −1 343 | −1 234 | −1 054 |
| EBIT | 1 541 | 2 529 | 1 926 | 1 356 | 240 |
| Finansielle poster, netto | −91 | −97 | −126 | −134 | −83 |
| Resultat før skat | 1 450 | 2 432 | 1 801 | 1 223 | 157 |
| Skat | 320 | 538 | 397 | 272 | 24 |
| Årets resultat | 1 130 | 1 894 | 1 404 | 951 | 133 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 650 | 12 116 | 11 491 | 10 803 | 10 487 |
| Egenkapital | 8 952 | 7 590 | 5 696 | 4 292 | 3 342 |
| Langfristet gæld | 1 756 | 2 646 | 3 492 | 4 372 | 4 049 |
| Kortfristet gæld | 3 942 | 1 880 | 2 303 | 2 139 | 3 096 |
| Gæld i alt | 5 698 | 4 526 | 5 795 | 6 511 | 7 145 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JO Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
GM administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
GM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Person | 15% | 15% | 2020 | |
| Person | 5% | 5% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erlend Nornes | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Jan Ove Meling | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Gunvall Medhus | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |