Sørmarka AS er norsk AS med hjemsted i Siggerud, som opererer i Drift av hoteller-sektoren. Stiftet i 2000 har 69 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 50,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 50,6 mill. kr. | -4% |
| EBITDA | 7,5 mill. kr. | -25% |
| Nettoresultat | 2,4 mill. kr. | -53% |
| Balancesum | 78,6 mill. kr. | +3% |
| Egenkapital | 55,7 mill. kr. | +4% |
| Ansatte | 69 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sørmarka AS en omsætning på 50,6 mill. kr, et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 14,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 50 620 | 52 880 | 59 355 | 56 871 | 31 513 |
| Personaleomkostninger | −24 201 | −23 700 | −23 719 | −19 663 | −13 045 |
| EBITDA | 7 481 | 9 946 | 14 280 | 14 414 | 5 371 |
| Af- og nedskrivninger | −4 762 | −5 006 | −5 242 | −5 309 | −5 556 |
| EBIT | 2 720 | 4 939 | 9 038 | 9 105 | −184 |
| Finansielle poster, netto | 310 | 81 | −337 | −452 | −507 |
| Resultat før skat | 3 029 | 5 020 | 8 702 | 8 652 | −691 |
| Skat | 669 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 2 360 | 5 020 | 8 702 | 8 652 | −691 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 78 617 | 76 676 | 75 213 | 71 336 | 63 449 |
| Egenkapital | 55 718 | 53 800 | 48 719 | 41 896 | 34 428 |
| Langfristet gæld | 9 923 | 11 073 | 13 325 | 15 577 | 17 579 |
| Kortfristet gæld | 9 412 | 7 956 | 8 389 | 9 565 | 7 287 |
| Gæld i alt | 19 335 | 19 029 | 21 713 | 25 142 | 24 866 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
JL Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
KB Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
PT Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
GA Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
VS Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
JW Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
FI Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
MG administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
KB Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
JC Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
SK Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
KR Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
RH Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
SB Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
TO Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
JN Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
MA Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
LB Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
PC Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
ES Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
MK Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
CM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
LT Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2025 |
AB Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 86.66% | 86.66% | 2020 | |
| Selskab | 5.71% | 5.71% | 2020 | |
| Selskab | 3.47% | 3.47% | 2020 | |
| Selskab | 1.28% | 1.28% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steffen Høiland | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Mildrid Kvisvik | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Jarle Wilhelmsen | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Carl Marius Michelsen | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Svend Morten Voldsrud | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Kjersti Barsok | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Roger Heimli | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Jan Rune Yanni Vikan | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jahn Cato Bakken | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Gunnar Amland | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Christopher Ray Beckham | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Julie Lødrup | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Olav Løvli | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hege Skulstad Espe | Board of Directors | 4 selskaber |
| Terje Olav Olsson | Deputy Member | 3 selskaber |
| Lisbeth Berntsen Grandalen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Jannicke Larsen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Per Torbjørn Kristiansen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Kathrine Hilde Haugland Martinsen | Chairman | 2 selskaber |
| Elisabeth Steen | Deputy Member | 1 selskab |
| Fawsi Ismael Adem | Deputy Member | 1 selskab |
| Marianne Gotaas | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Tore Ryssdalsnes | Board of Directors | 1 selskab |
| Elisabeth Molstad Mogård | Board of Directors | 1 selskab |
| Arnstein Aasestrand | Board of Directors | 1 selskab |