Sørkapp AS er norsk AS med hjemsted i Stavanger, som opererer i Næring ikke oppgitt-sektoren. Stiftet i 2001 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | +34% |
| Nettoresultat | 3,8 mill. kr. | -95% |
| Balancesum | 50,5 mill. kr. | +9% |
| Egenkapital | 48,9 mill. kr. | +8% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sørkapp AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,8 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 96,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 29,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −63 | −95 | −46 | −43 | −39 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −63 | −95 | −46 | −43 | −39 |
| Finansielle poster, netto | 4 366 | 79 614 | 12 114 | 5 995 | 3 684 |
| Resultat før skat | 4 302 | 79 518 | 12 068 | 5 952 | 3 645 |
| Skat | 524 | 82 | 899 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 3 778 | 79 437 | 11 169 | 5 952 | 3 645 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 50 457 | 46 236 | 29 797 | 16 108 | 13 655 |
| Egenkapital | 48 892 | 45 114 | 13 977 | 10 208 | 10 155 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 565 | 1 122 | 15 820 | 5 900 | 3 500 |
| Gæld i alt | 1 565 | 1 122 | 15 820 | 5 900 | 3 500 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RH Contact Person | Contact Person | 2020 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 39.48% | 39.48% | 2020 | |
| Selskab | 39.48% | 39.48% | 2020 | |
| Selskab | 8.01% | 8.01% | 2020 | |
| Person | 5.52% | 5.52% | 2020 | |
| Person | 5.52% | 5.52% | 2020 | |
| Person | 2% | 2% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ludvig Høvring | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Rune Helge Strøm | Contact Person | 17 selskaberFlere roller |
| Tore Netland | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Margrethe Larsen Solgård | Board of Directors | 2 selskaber |