C Ludens Ringnes Stiftelse er norsk STI med hjemsted i Oslo, som opererer i Drift av kunst- og kunstindustrimuseer-sektoren. Stiftet i 2003 har 26 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 253,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 253,2 mill. kr. | +18502% |
| EBITDA | 242,4 mill. kr. | +2891% |
| Nettoresultat | 277,9 mill. kr. | +7580% |
| Balancesum | 610,6 mill. kr. | +71% |
| Egenkapital | 607,5 mill. kr. | +84% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede C Ludens Ringnes Stiftelse en omsætning på 253,2 mill. kr, en stigning på 18502% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 277,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 95,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 253 224 | 1 361 | 1 056 | 1 225 | 11 222 |
| Personaleomkostninger | −4 675 | −3 614 | −2 914 | −2 485 | −2 645 |
| EBITDA | 242 430 | −8 686 | −6 668 | −4 746 | 3 063 |
| Af- og nedskrivninger | −785 | −729 | −1 885 | −2 067 | −2 015 |
| EBIT | 241 645 | −9 415 | −8 553 | −6 813 | 1 048 |
| Finansielle poster, netto | 38 370 | 6 077 | 4 778 | 4 736 | 19 420 |
| Resultat før skat | 280 015 | −3 338 | −3 775 | −2 077 | 20 468 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 277 915 | −3 716 | −5 525 | −4 232 | 15 687 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 610 591 | 357 076 | 345 394 | 345 830 | 353 431 |
| Egenkapital | 607 509 | 329 594 | 333 310 | 338 835 | 343 067 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 082 | 27 482 | 12 084 | 6 995 | 10 364 |
| Gæld i alt | 3 082 | 27 482 | 12 084 | 6 995 | 10 364 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 |
ØK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Ringnes | Chairman | 49 selskaberFlere roller |
| Berit Kjøll | Board of Directors | 4 selskaber |
| Øyvind Klevar | Board of Directors | 3 selskaber |