Fora Form AS er norsk AS med hjemsted i Ørsta, som opererer i Produksjon av møbler-sektoren. Stiftet i 2004 har 54 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 201,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 201 mill. kr. | +37% |
| EBITDA | 28,2 mill. kr. | +525% |
| Nettoresultat | 41,4 mill. kr. | +14988% |
| Balancesum | 86,9 mill. kr. | +26% |
| Egenkapital | 18 mill. kr. | +4% |
| Ansatte | 54 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fora Form AS en omsætning på 201,0 mill. kr, en stigning på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 41,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 14%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 201 047 | 146 219 | 176 878 | 169 117 | 163 598 |
| Personaleomkostninger | −43 442 | −36 618 | −39 157 | −41 096 | −38 887 |
| EBITDA | 28 207 | 4 514 | 8 630 | 7 054 | 16 696 |
| Af- og nedskrivninger | −2 478 | −3 542 | −3 818 | −3 842 | −3 584 |
| EBIT | 25 729 | 972 | 4 812 | 3 212 | 13 112 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | −1 390 | −2 001 | 472 |
| Resultat før skat | 26 722 | 441 | 3 421 | 1 211 | 13 584 |
| Skat | −6 008 | 166 | 878 | 351 | 3 172 |
| Årets resultat | 41 428 | 275 | 2 543 | 860 | 10 412 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 86 901 | 69 090 | 63 258 | 66 827 | 59 330 |
| Egenkapital | 18 036 | 17 322 | 37 047 | 34 504 | 33 644 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 68 865 | 51 768 | 26 211 | 32 323 | 25 686 |
| Gæld i alt | 68 865 | 51 768 | 26 211 | 32 323 | 25 686 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
ME Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
MT administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2024 |
CJ Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
AT administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2024 |
MJ Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
RB Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
JE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
YS Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
JH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
MD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
SI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Lammhults Design Group Ba | Selskab | 100% | 100% | 2025 |
Lammhults Design Group Ba | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arne Thomas Haram | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Yvonne Siv Haugen | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Michele Tharaldsen Hoggen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Runa Busch | Deputy Member | 4 selskaber |
| Heidi Borgen Niss | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Arnor Steinberg Sigurvinsson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Janne Hestholm | Deputy Member | 2 selskaber |
| Camilla Johannessen Løseth | Deputy Member | 1 selskab |
| Jan Eric Johnsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Eva Maria Carolina Nerman | Board of Directors | 1 selskab |
| Sofia Ida Cathrine Svensson | Chairman | 1 selskab |