Naf AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Reparasjon og vedlikehold av motorvogner-sektoren. Stiftet i 2004 har 450 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 738,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 738,1 mill. kr. | +22% |
| EBITDA | 71 mill. kr. | +35% |
| Nettoresultat | 62,2 mill. kr. | +133% |
| Balancesum | 402,7 mill. kr. | +35% |
| Egenkapital | 223,6 mill. kr. | +6% |
| Ansatte | 450 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Naf AS en omsætning på 738,1 mill. kr, en stigning på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 62,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 9,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 55,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 738 056 | 606 953 | 534 963 | 473 489 | 440 789 |
| Personaleomkostninger | −328 120 | −289 930 | −257 599 | −231 876 | −203 367 |
| EBITDA | 70 996 | 52 686 | 36 969 | 14 729 | 44 316 |
| Af- og nedskrivninger | −38 677 | −39 115 | −34 234 | −24 841 | −23 528 |
| EBIT | 32 319 | 13 571 | 2 735 | −10 112 | 20 788 |
| Finansielle poster, netto | 29 841 | 13 088 | 17 979 | 9 524 | 12 370 |
| Resultat før skat | 62 160 | 26 658 | 20 714 | −588 | 33 158 |
| Skat | −0 | −0 | −11 | −13 | −0 |
| Årets resultat | 62 160 | 26 658 | 20 725 | −575 | 33 158 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 402 719 | 297 615 | 265 716 | 245 516 | 236 815 |
| Egenkapital | 223 609 | 211 449 | 184 791 | 164 956 | 166 802 |
| Langfristet gæld | 0 | 52 | 794 | 2 177 | 4 607 |
| Kortfristet gæld | 179 110 | 86 113 | 80 131 | 78 348 | 65 305 |
| Gæld i alt | 179 110 | 86 166 | 80 925 | 80 525 | 69 912 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NE Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
SS administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
HK Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
HH Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
TH Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
AR Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ØB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ØD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
HP næstformand | næstformand | 2022 – 2026 |
FA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Petter Lindstad | Deputy Chairman | 80 selskaberFlere roller |
| Christine Roska Revheim-Hansen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Arne Duun | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Øyvind Beitdokken | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Lisbeth Nygård | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Fredrick Andersen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Irene Teige Killi | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Øyvind Dvergsdal | Board of Directors | 5 selskaber |
| Tor Arne Litlere | Chairman | 4 selskaber |
| Jan Erik Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Aleksander Rygg Stenhjem | Deputy Member | 3 selskaber |
| Jan Arnesen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Terje Hoel | Deputy Member | 2 selskaber |
| Knut Arild Christiansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Stig Skjøstad | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Hege Hallberg | Deputy Member | 1 selskab |
| Rolf-Hugo Ribe | Board of Directors | 1 selskab |