Denofa AS er norsk AS med hjemsted i Gamle Fredrikstad, som opererer i Produksjon av oljer og fettstoffer-sektoren. Stiftet i 2004 har 83 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,6 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,6 mrd. kr. | -1% |
| EBITDA | 0,1 mrd. kr. | -40% |
| Nettoresultat | 0 mrd. kr. | -50% |
| Balancesum | 0,8 mrd. kr. | -4% |
| Egenkapital | 0,3 mrd. kr. | +10% |
| Ansatte | 83 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Denofa AS en omsætning på 2,6 mrd. kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 28,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 2,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 638 416 | 2 667 930 | 3 177 977 | 2 712 444 | 2 497 052 |
| Personaleomkostninger | −87 249 | −89 719 | −76 952 | −73 935 | −67 579 |
| EBITDA | 71 093 | 117 893 | 67 121 | 81 707 | 2 109 |
| Af- og nedskrivninger | −8 272 | −9 341 | −9 412 | −9 132 | −8 341 |
| EBIT | 62 821 | 108 552 | 57 709 | 72 575 | −6 232 |
| Finansielle poster, netto | −29 867 | −35 399 | −27 238 | −16 445 | 6 255 |
| Resultat før skat | 32 954 | 73 153 | 30 471 | 56 130 | 23 |
| Skat | 4 468 | 16 231 | 6 810 | 10 781 | 89 |
| Årets resultat | 28 486 | 56 922 | 23 661 | 45 349 | −66 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 826 087 | 860 415 | 871 962 | 959 880 | 783 620 |
| Egenkapital | 305 546 | 277 060 | 220 139 | 282 993 | 237 645 |
| Langfristet gæld | 39 550 | 92 717 | 53 130 | 60 281 | 65 582 |
| Kortfristet gæld | 480 991 | 490 638 | 598 693 | 616 606 | 480 393 |
| Gæld i alt | 520 541 | 583 355 | 651 823 | 676 887 | 545 975 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SN Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
MR Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
ED Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
HP administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
KJ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
DP Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
FN Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
JE Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Amaggi Luxembourg S..R.L. | Selskab | 100% | 100% | 2025 |
Amaggi Luxembourg S.À.R.L. | Selskab | 100% | 100% | 2024 |
Amaggi Luxembourg S. R.L. | Selskab | 100% | 100% | 2023 |
Amaggi Luxembourg S.À R.L. | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Petter Olsen | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| Jøran Edell Martinsen | Deputy Member | 15 selskaberFlere roller |
| Frank Nielsen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Morten Hervig Martinsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Cato Jansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kim Jonas Hobekk | Deputy Member | 1 selskab |