Val Skoler AS
ASAktivOrg 989041819Hestvikvegen 73, 7970 KolvereidVideregående opplæring innenfor yrkesfaglige utdanningsprogram· NACE 8532Stiftet 2005 · 20 år gammel143 ansattehttps://www.valskoler.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVal Skoler AS er norsk AS med hjemsted i Kolvereid, som opererer i Videregående opplæring innenfor yrkesfaglige utdanningsprogram-sektoren. Stiftet i 2005 har 143 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 199,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 199,4 mill. kr. | -19% |
| EBITDA | 14,6 mill. kr. | +302% |
| Nettoresultat | 6,5 mill. kr. | +219% |
| Balancesum | 190,7 mill. kr. | -41% |
| Egenkapital | 141,4 mill. kr. | +5% |
| Ansatte | 143 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Val Skoler AS en omsætning på 199,4 mill. kr, et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 7,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 74,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 199 394 | 245 808 | 282 198 | 229 387 | 207 485 |
| Personaleomkostninger | −49 465 | −42 538 | −39 442 | −36 497 | −32 573 |
| EBITDA | 14 636 | 3 645 | 27 988 | 18 698 | 16 629 |
| Af- og nedskrivninger | −8 834 | −9 346 | −9 141 | −8 791 | −7 447 |
| EBIT | 5 802 | −5 701 | 18 847 | 9 906 | 9 182 |
| Finansielle poster, netto | 657 | 254 | 2 857 | −92 | 142 |
| Resultat før skat | 6 459 | −5 447 | 21 704 | 9 814 | 9 324 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 6 459 | −5 447 | 21 704 | 9 814 | 9 324 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 190 710 | 325 194 | 231 241 | 150 146 | 165 847 |
| Egenkapital | 141 438 | 134 978 | 145 744 | 97 941 | 88 127 |
| Langfristet gæld | 3 823 | 14 581 | 33 516 | 1 931 | 16 543 |
| Kortfristet gæld | 45 449 | 175 635 | 51 980 | 50 273 | 61 177 |
| Gæld i alt | 49 273 | 190 216 | 85 497 | 52 205 | 77 720 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KU administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
HH Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
LA Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
JS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
SB Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2025 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
ØB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jakob Kåre Blom | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Kjell Erik Wennberg | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Sissel Marie Bjerga | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Hallvard Bø | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Leif Arne Jakobsen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Sissel Gustad | Board of Directors | 5 selskaber |
| John Anders Elvrum | Chairman | 5 selskaber |
| Bent Ove Hyldmo | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kjartan Urangsæter Åsebø | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Helge Hamre | Deputy Member | 2 selskaber |
| Solfrid Berre | Deputy Member | 1 selskab |
| Laila Ugedal Vang | Board of Directors | 1 selskab |
| Øystein Bliksås | Chairman | 1 selskab |