Robust 1 AS er norsk AS med hjemsted i Ålesund, som opererer i Engroshandel med drivstoff, brensel og beslektede produkter-sektoren. Stiftet i 2005 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −1,5 mill. kr. | -21% |
| Nettoresultat | 115,3 mill. kr. | +1304% |
| Balancesum | 380,5 mill. kr. | +39% |
| Egenkapital | 348,4 mill. kr. | +35% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Robust 1 AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 115,3 mill. kr.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 91,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,5 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 222 | 102 | 98 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −1 526 | −1 263 | −704 | −876 | −440 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 526 | −1 263 | −704 | −876 | −440 |
| Finansielle poster, netto | 117 009 | 9 172 | 76 933 | 42 650 | 52 337 |
| Resultat før skat | 115 483 | 7 909 | 76 229 | 41 774 | 51 897 |
| Skat | 180 | −302 | −174 | −188 | 10 974 |
| Årets resultat | 115 303 | 8 211 | 76 403 | 41 962 | 40 923 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 380 524 | 274 215 | 316 887 | 260 903 | 237 538 |
| Egenkapital | 348 380 | 258 078 | 249 868 | 173 466 | 171 505 |
| Langfristet gæld | 6 875 | 15 858 | 66 515 | 47 162 | 48 609 |
| Kortfristet gæld | 25 271 | 281 | 507 | 40 277 | 17 427 |
| Gæld i alt | 32 146 | 16 139 | 67 022 | 87 439 | 66 036 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
JM Contact Person | Contact Person | 2005 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 16% | 16% | 2020 | |
| Selskab | 16% | 16% | 2020 | |
| Selskab | 16% | 16% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Magnus Hustad Kleven | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Jan Magnus Kleven | Contact Person | 11 selskaberFlere roller |
| Maren Kristine Kleven Fox | Board of Directors | 4 selskaber |
| Morten Hustad Kleven | Board of Directors | 4 selskaber |