Interkolonial Sa
SAAktivOrg 990698821Håndverksveien 31, 1405 LanghusEngroshandel med bredt utvalg av nærings- og nytelsesmidler· NACE 4639Stiftet 2006 · 19 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangInterkolonial Sa er norsk SA med hjemsted i Langhus, som opererer i Engroshandel med bredt utvalg av nærings- og nytelsesmidler-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 23,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 23,8 mill. kr. | -1% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | -37% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | -29% |
| Balancesum | 11,2 mill. kr. | +20% |
| Egenkapital | 4,2 mill. kr. | +7% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Interkolonial Sa en omsætning på 23,8 mill. kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 208,2k kr, og EBITDA-marginen lå på 0,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 23 849 | 24 186 | 25 732 | 20 742 | 13 719 |
| Personaleomkostninger | −64 | −68 | −57 | −57 | −46 |
| EBITDA | 166 | 263 | 340 | 130 | 308 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −3 |
| EBIT | 166 | 263 | 340 | 130 | 305 |
| Finansielle poster, netto | 118 | 126 | 46 | 13 | −7 |
| Resultat før skat | 284 | 390 | 386 | 143 | 298 |
| Skat | 76 | 98 | 96 | 41 | 70 |
| Årets resultat | 208 | 292 | 290 | 102 | 228 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 158 | 9 311 | 9 513 | 8 209 | 5 633 |
| Egenkapital | 4 205 | 3 911 | 3 620 | 3 160 | 2 803 |
| Langfristet gæld | 850 | 800 | 800 | 700 | 550 |
| Kortfristet gæld | 6 103 | 4 600 | 5 094 | 4 349 | 2 280 |
| Gæld i alt | 6 953 | 5 400 | 5 894 | 5 049 | 2 830 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
VL administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
MK Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
SR Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
MA Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2025 |
LG Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2022 |
AH administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2025 |
LI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John-Olav Måkestad | Board of Directors | 42 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Hauane | Chief Executive Officer | 30 selskaberFlere roller |
| Vegard Lien Kvelstad | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| Rolf Langdalen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Tomas Torvik | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Sirin Rebekka Aslan | Deputy Member | 13 selskaberFlere roller |
| Jarle Olsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Erik Roar Bakke | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Morten Axel Patricksson | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Henning Skjølås | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mehmet Ali Aslan | Deputy Member | 4 selskaber |
| Lars Gammelsrød | Deputy Member | 4 selskaber |
| Mariann Karin Trollebø Jørgensen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Lars Iver Alm Raastad | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anita Galleberg | Board of Directors | 1 selskab |