Sofiesgate 67 AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom ellers-sektoren. Stiftet i 2008 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5 mill. kr. | +9% |
| EBITDA | 2,9 mill. kr. | +5% |
| Nettoresultat | 1,4 mill. kr. | -2% |
| Balancesum | 37,8 mill. kr. | +4% |
| Egenkapital | 11,3 mill. kr. | +14% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Sofiesgate 67 AS en omsætning på 5,0 mill. kr, en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 58,4%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 29,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 029 | 4 632 | 4 430 | 4 552 | 4 439 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 2 936 | 2 796 | 2 452 | 2 780 | 2 960 |
| Af- og nedskrivninger | −15 | −15 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 2 921 | 2 781 | 2 452 | 2 780 | 2 960 |
| Finansielle poster, netto | −1 142 | −971 | −1 209 | −1 498 | −1 467 |
| Resultat før skat | 1 779 | 1 810 | 1 244 | 1 282 | 1 494 |
| Skat | 391 | 398 | 274 | 282 | 327 |
| Årets resultat | 1 387 | 1 412 | 970 | 1 000 | 1 166 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 37 809 | 36 434 | 36 149 | 39 664 | 39 588 |
| Egenkapital | 11 251 | 9 863 | 8 451 | 7 481 | 6 481 |
| Langfristet gæld | 24 563 | 24 565 | 26 565 | 30 500 | 30 500 |
| Kortfristet gæld | 1 995 | 2 006 | 1 133 | 1 683 | 2 607 |
| Gæld i alt | 26 558 | 26 571 | 27 698 | 32 183 | 33 107 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arild Spandow | Chairman | 85 selskaberFlere roller |
| Jan Spandow | Chief Executive Officer | 69 selskaberFlere roller |
| Ariane Spandow | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Thor Spandow | Chairman | 11 selskaberFlere roller |