Lundhs AS er norsk AS med hjemsted i Larvik, som opererer i Bryting av dekorstein, kalkstein, gips, skifer og annen stein-sektoren. Stiftet i 2008 har 120 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 406,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 406,6 mill. kr. | -7% |
| EBITDA | 1,3 mill. kr. | -97% |
| Nettoresultat | 5,5 mill. kr. | -60% |
| Balancesum | 518,5 mill. kr. | -3% |
| Egenkapital | 407,9 mill. kr. | +1% |
| Ansatte | 120 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lundhs AS en omsætning på 406,6 mill. kr, et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 0,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 406 650 | 438 258 | 432 054 | 464 966 | 441 502 |
| Personaleomkostninger | −138 540 | −135 989 | −130 395 | −116 952 | −111 875 |
| EBITDA | 1 314 | 51 812 | 46 336 | 93 537 | 93 403 |
| Af- og nedskrivninger | −1 446 | −33 663 | −1 446 | −26 660 | −24 120 |
| EBIT | −131 | 18 148 | 44 891 | 66 876 | 69 283 |
| Finansielle poster, netto | 8 730 | 1 046 | 16 635 | 2 749 | −10 780 |
| Resultat før skat | 8 598 | 19 194 | 61 525 | 69 626 | 58 503 |
| Skat | 3 051 | 5 216 | 14 173 | 15 796 | 13 695 |
| Årets resultat | 5 547 | 13 978 | 47 353 | 53 829 | 44 808 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 518 493 | 536 181 | 492 224 | 491 228 | 495 311 |
| Egenkapital | 407 922 | 402 386 | 388 436 | 341 161 | 377 385 |
| Langfristet gæld | 39 062 | 8 508 | 6 146 | 107 | 0 |
| Kortfristet gæld | 71 509 | 119 417 | 97 642 | 145 217 | 112 752 |
| Gæld i alt | 110 571 | 127 925 | 103 788 | 145 323 | 112 752 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
DL Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
NE Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
FN administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
NB Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
TL administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2025 |
EV Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
JM Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
OP Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (10) | ||
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
ØP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2020 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stian Nalum Tvetene | Board of Directors | 41 selskaberFlere roller |
| Mette Lundh Håkestad | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Dag Jakob Opedal | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Thomas Olstad | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Kjell Sundsli | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Hanne Markussen Eek | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Hilde Kristin Herud | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Frank Nordby | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Thor-Anders Lundh Håkestad | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Øystein Paulsrud | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Andreas Stang | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Arne Harald Wiklund | Board of Directors | 4 selskaber |
| Steinar Sørlie | Board of Directors | 4 selskaber |
| Cato Ness | Board of Directors | 4 selskaber |
| Nikolai Emil Berntsen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Else Vibeke Nilsen-Moe Bast | Deputy Member | 1 selskab |
| Geir Halvorsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Pål Haakestad | Board of Directors | 1 selskab |
| Thor Lundh | Board of Directors | 1 selskab |