Empus AS
ASAktivOrg 993735817Bentsrudveien 5, 3083 HolmestrandArbeidstrening og varig tilrettelagt arbeid· NACE 8899Stiftet 2009 · 17 år gammel28 ansattehttps://www.empus.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEmpus AS er norsk AS med hjemsted i Holmestrand, som opererer i Arbeidstrening og varig tilrettelagt arbeid-sektoren. Stiftet i 2009 har 28 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 35,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 35,4 mill. kr. | +15% |
| EBITDA | 9,5 mill. kr. | +58% |
| Nettoresultat | 7,3 mill. kr. | +110% |
| Balancesum | 64,3 mill. kr. | +2% |
| Egenkapital | 49 mill. kr. | +17% |
| Ansatte | 28 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Empus AS en omsætning på 35,4 mill. kr, en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 26,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 35 413 | 30 857 | 29 050 | 29 866 | 28 745 |
| Personaleomkostninger | −21 297 | −19 935 | −18 888 | −18 938 | −17 545 |
| EBITDA | 9 476 | 5 992 | 5 542 | 5 166 | 5 896 |
| Af- og nedskrivninger | −1 812 | −1 951 | −1 973 | −1 572 | −800 |
| EBIT | 7 663 | 4 041 | 3 569 | 3 594 | 5 096 |
| Finansielle poster, netto | −367 | −567 | −1 262 | −561 | 83 |
| Resultat før skat | 7 296 | 3 474 | 2 306 | 3 033 | 5 179 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 7 296 | 3 474 | 2 306 | 3 033 | 5 179 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 64 285 | 62 958 | 63 918 | 66 901 | 35 751 |
| Egenkapital | 48 980 | 41 954 | 37 141 | 34 491 | 30 725 |
| Langfristet gæld | 0 | 17 420 | 23 040 | 27 160 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 685 | 3 584 | 3 738 | 4 317 | 3 337 |
| Gæld i alt | 15 305 | 21 004 | 26 778 | 31 477 | 3 337 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RB administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JT næstformand | næstformand | 2021 – 2024 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Paul Røland | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Olav Grande | Board of Directors | 5 selskaber |
| Runar Bergstrøm | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Mette Kalve | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ulf Sundling | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ranveig Rønningen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kari Elisabeth Brekke | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anne Therese Myhren Nessøe | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tor Martin Pettersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Roy-Erik Mårtensson | Chairman | 1 selskab |