Sameiet 181 Eiganes Felles
SAMAktivOrg 994168673Zetlitzveien 2, 4017 StavangerAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2009 · 17 år gammel0 ansattehttps://www.bate.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet 181 Eiganes Felles er norsk SAM med hjemsted i Stavanger, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 mill. kr. | +1% |
| EBITDA | −0 mill. kr. | -122% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | -316% |
| Balancesum | 0,8 mill. kr. | +15% |
| Egenkapital | 0,5 mill. kr. | -7% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet 181 Eiganes Felles en omsætning på 1,0 mill. kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 39,6k kr, og EBITDA-marginen lå på −1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 62,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 036 | 1 026 | 1 077 | 1 072 | 1 008 |
| Personaleomkostninger | −80 | −68 | −51 | −24 | −7 |
| EBITDA | −11 | 48 | 97 | 434 | −54 |
| Af- og nedskrivninger | −45 | −45 | −45 | −45 | −45 |
| EBIT | −56 | 3 | 52 | 389 | −99 |
| Finansielle poster, netto | −16 | −15 | −8 | 6 | 9 |
| Resultat før skat | −72 | 3 | 52 | 389 | −99 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −40 | 18 | 60 | 383 | −108 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 786 | 686 | 673 | 661 | 455 |
| Egenkapital | 492 | 532 | 514 | 454 | 71 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 85 | 251 |
| Kortfristet gæld | 294 | 154 | 159 | 122 | 134 |
| Gæld i alt | 294 | 154 | 159 | 207 | 384 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MO Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
IO Contact Person | Contact Person | 2022 – 2026 |
TG Contact Person | Contact Person | 2009 – 2022 |
ML Contact Person | Contact Person | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
OE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
HR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jhon-Eirik Lien | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Marianne Lutsi | Contact Person | 10 selskaberFlere roller |
| Alf Magne Berge | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Helge Rossebø | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Tom Gustavson | Contact Person | 4 selskaber |
| Kjersti Kristoffersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kåre Magnar Knudsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Stig Buch | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Inge Langeland | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kathrine Nødland | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bente Elisabeth Figved | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sven-Erik Halvorsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Morten Olsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Grete Jacobsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Axel Endre Torp | Board of Directors | 1 selskab |
| Olav Eintveit | Chairman | 1 selskab |
| Catharina Petronella Johanna Van Trijp | Board of Directors | 1 selskab |
| Arild Broberg | Board of Directors | 1 selskab |