Splitkon AS er norsk AS med hjemsted i Åmot, som opererer i Produksjon av andre bygningsartikler-sektoren. Stiftet i 2010 har 67 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 296,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 296 mill. kr. | +3% |
| EBITDA | 6,9 mill. kr. | +46% |
| Nettoresultat | −4,5 mill. kr. | +56% |
| Balancesum | 178,6 mill. kr. | -11% |
| Egenkapital | 64,1 mill. kr. | +25% |
| Ansatte | 67 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Splitkon AS en omsætning på 296,0 mill. kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 2,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 296 036 | 288 541 | 316 572 | 278 530 | 269 789 |
| Personaleomkostninger | −53 141 | −57 876 | −53 998 | −42 385 | −42 141 |
| EBITDA | 6 886 | 4 702 | 9 953 | 21 818 | −4 407 |
| Af- og nedskrivninger | −7 843 | −11 662 | −11 328 | −11 324 | −11 302 |
| EBIT | −957 | −6 960 | −1 375 | 10 494 | −15 709 |
| Finansielle poster, netto | −4 774 | −6 172 | −6 001 | −5 180 | −3 788 |
| Resultat før skat | −5 731 | −13 132 | −7 376 | 5 314 | −19 497 |
| Skat | −1 260 | −2 889 | −1 623 | 1 170 | −4 289 |
| Årets resultat | −4 470 | −10 244 | −5 753 | 4 144 | −15 208 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 178 619 | 200 595 | 187 758 | 224 851 | 219 260 |
| Egenkapital | 64 124 | 51 396 | 61 639 | 67 392 | 63 248 |
| Langfristet gæld | 0 | 62 960 | 70 973 | 85 597 | 92 113 |
| Kortfristet gæld | 42 040 | 86 240 | 55 145 | 71 861 | 63 899 |
| Gæld i alt | 114 495 | 149 200 | 126 119 | 157 458 | 156 012 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ML administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 |
OL Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
BH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
IN Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
IN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 43.75% | 43.75% | 2021 | |
| Selskab | 30.06% | 30.06% | 2021 | |
| Selskab | 26.19% | 26.19% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Sars Norum | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Bjørn Hartz | Deputy Member | 16 selskaberFlere roller |
| Erling Fredrik Sørhaug | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Ingar Norum | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Oscar Leander Johansen | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Morten Leander Johansen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Kari-Ann Larsen Mordal | Board of Directors | 1 selskab |
| Sverre Gjestrum | Board of Directors | 1 selskab |