VB Handel AS er norsk AS med hjemsted i Stavanger, som opererer i Engroshandel med tømmer, trelast, byggevarer og sanitærutstyr-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 877,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 877,3 mill. kr. | -5% |
| EBITDA | 9 mill. kr. | -10% |
| Nettoresultat | 7,3 mill. kr. | -22% |
| Balancesum | 270,9 mill. kr. | +44% |
| Egenkapital | 21 mill. kr. | -1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede VB Handel AS en omsætning på 877,3 mill. kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 7,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 877 317 | 925 116 | 1 009 658 | 1 007 776 | 924 222 |
| Personaleomkostninger | −7 | −22 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 9 005 | 10 015 | 11 378 | 10 912 | 8 682 |
| Af- og nedskrivninger | −834 | −133 | −138 | −73 | −820 |
| EBIT | 8 171 | 9 882 | 11 240 | 10 839 | 7 863 |
| Finansielle poster, netto | 1 163 | 2 055 | 1 254 | −39 | −547 |
| Resultat før skat | 9 334 | 11 938 | 12 494 | 10 800 | 7 316 |
| Skat | 2 058 | 2 637 | 2 752 | 2 376 | 1 609 |
| Årets resultat | 7 276 | 9 301 | 9 742 | 8 424 | 5 706 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 270 916 | 187 686 | 213 821 | 231 498 | 185 556 |
| Egenkapital | 21 012 | 21 122 | 20 983 | 22 342 | 26 586 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 6 478 | 6 564 |
| Kortfristet gæld | 249 904 | 166 564 | 192 838 | 202 677 | 152 405 |
| Gæld i alt | 249 904 | 166 564 | 192 838 | 209 155 | 158 970 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
EK Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
EE Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
ØK administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2022 |
GA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
EW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Almestad | Chief Executive Officer | 60 selskaberFlere roller |
| Ellen Merete Hanetho | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Ben Gaute Sunde | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Steinar Aasland | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Tone Bjørnov | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Hilde Elisabeth Horn Gilen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Espen Kvarud | Deputy Member | 13 selskaberFlere roller |
| Erlend Wærøy Granbo | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Espen Evensen | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Bjørn Svendby Fredriksen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Lasse Hartz-Bruun | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Morten Hegreberg | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Espen Grongstad | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sindre Grønningen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Baard Aas | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Mari Thjømøe | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Håvard Larsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kristian Andreas Ulen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Øystein Kjellsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Gøril Almvik | Deputy Member | 4 selskaber |
| Jan-Yngve Mathisen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Helge Nordbrønd | Board of Directors | 1 selskab |