Digaloo AB
ABOpløstOrg 5566320296Grafiska tjänster före tryckning (prepress/premedia)· NACE 1813Stiftet 2002 · 23 år gammel13 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDigaloo AB er svensk AB, som opererer i Grafiska tjänster före tryckning (prepress/premedia)-sektoren. Stiftet i 2002 har 13 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,1 mn kr. | -69% |
| EBITDA | −3,5 mn kr. | -176% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | +46% |
| Balancesum | 10,3 mn kr. | -27% |
| Egenkapital | 6,7 mn kr. | -1% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Digaloo AB en omsætning på 12,1 mn kr, et fald på 69% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 51,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −28,9%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 65,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,9 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 124 | 38 556 | 45 711 | 43 162 | 39 159 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −3 509 | −1 270 | 3 981 | 1 877 | 41 |
| Af- og nedskrivninger | −46 | −123 | −145 | −174 | −174 |
| EBIT | −3 555 | −1 393 | 3 836 | 1 703 | −133 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 8 | 32 | 17 | 18 |
| Resultat før skat | −51 | −95 | 2 825 | 1 313 | −53 |
| Skat | −0 | −0 | −646 | −304 | −0 |
| Årets resultat | −51 | −95 | 2 179 | 1 009 | −53 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 263 | 14 138 | 16 711 | 12 716 | 10 453 |
| Egenkapital | 6 742 | 6 793 | 6 888 | 4 709 | 3 154 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 88 |
| Kortfristet gæld | 2 082 | 5 479 | 7 742 | 6 967 | 6 579 |
| Gæld i alt | 2 082 | 5 479 | 7 742 | 6 967 | 6 667 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ON Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
AL administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
CR External Signatory | External Signatory | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SJ suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
UA suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Olof Nilsson | Chief Auditor | 94 selskaberFlere roller |
| Stig Jörgen Lind | Deputy Board Member | 28 selskaberFlere roller |
| Mikael Jörgen Lind | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Louise M Törnefalk Svanqvist | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Cinna Rita Elisabet Roos | External Signatory | 6 selskaberFlere roller |
| Annica Linnea Zinders | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ulf Anders Nyström | Deputy Board Member | 3 selskaber |