NetComp Förvaltning AB er svensk AB med hjemsted i Karlshamn, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade, andra lokaler-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,5 mn kr. | +26% |
| EBITDA | 1 mn kr. | +11% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | -5% |
| Balancesum | 10,2 mn kr. | -4% |
| Egenkapital | 4,4 mn kr. | +11% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NetComp Förvaltning AB en omsætning på 1,5 mn kr, en stigning på 26% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 435,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 66,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 542 | 1 228 | 1 288 | 1 095 | 1 030 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | −0 | — |
| EBITDA | 1 019 | 917 | 990 | −20 | 751 |
| Af- og nedskrivninger | −191 | −126 | −121 | −109 | −109 |
| EBIT | 828 | 790 | 869 | −128 | 642 |
| Finansielle poster, netto | −219 | −142 | −83 | −30 | −33 |
| Resultat før skat | 555 | 582 | 632 | 5 | 567 |
| Skat | −120 | −126 | −134 | 4 | −123 |
| Årets resultat | 435 | 456 | 498 | 1 | 444 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 233 | 10 624 | 7 478 | 7 617 | 7 456 |
| Egenkapital | 4 446 | 4 011 | 3 555 | 3 057 | 3 057 |
| Langfristet gæld | 3 780 | 4 212 | 2 039 | 2 647 | 2 561 |
| Kortfristet gæld | 968 | 1 415 | 965 | 1 147 | 911 |
| Gæld i alt | 4 748 | 5 627 | 3 004 | 3 794 | 3 472 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BR Audit | Audit | 2022 – 2022 |
CU Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
SK Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
EV suppleant | suppleant | 2026 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
AJ suppleant | suppleant | 2022 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IC suppleant | suppleant | 2022 – 2026 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sara Karin Sjöberg Einarsson | Chief Auditor | 105 selskaberFlere roller |
| Bo Roger Gummesson | Audit | 16 selskaberFlere roller |
| Cecilia Ulla Maria Wahlman | Chief Auditor | 5 selskaber |
| Sten Magnus Peter Söderberg | Chairman | 5 selskaber |
| Göte Lenny Morgan Gustavsson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Inga Carina Margareta Gustavsson | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Emma Victoria Isabell Söderberg | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Annika Jeanette Söderberg | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Magnus Victor Filip Söderberg | Board of Directors | 1 selskab |