Rotulav AB
ABAktivOrg 5567371173M/S Viktorias Väg 27, 294 94 SölvesborgFörvaltning av och handel med värdepapper, för en begränsad och sluten krets av ägare· NACE 6499Stiftet 2007 · 19 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRotulav AB er svensk AB med hjemsted i Sölvesborg, som opererer i Förvaltning av och handel med värdepapper, för en begränsad och sluten krets av ägare-sektoren. Stiftet i 2007 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 15,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 15,6 mn kr. | +59% |
| EBITDA | −0,7 mn kr. | -240% |
| Nettoresultat | 0,8 mn kr. | +46% |
| Balancesum | 12,6 mn kr. | -6% |
| Egenkapital | 12,2 mn kr. | +5% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rotulav AB en omsætning på 15,6 mn kr, en stigning på 59% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 845,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −4,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 33,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 15 610 | 9 846 | 11 243 | 12 508 | 11 392 |
| Personaleomkostninger | −641 | — | — | — | — |
| EBITDA | −675 | 483 | −332 | 17 | 2 354 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −675 | 483 | −332 | 17 | 2 354 |
| Finansielle poster, netto | 101 | 96 | 35 | −4 | −3 |
| Resultat før skat | 1 096 | 749 | 18 | 183 | 2 137 |
| Skat | −251 | −170 | −17 | −44 | −463 |
| Årets resultat | 845 | 579 | 1 | 139 | 1 674 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 605 | 13 452 | 13 199 | 14 198 | 14 675 |
| Egenkapital | 12 229 | 11 634 | 11 306 | 11 554 | 11 603 |
| Langfristet gæld | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 374 | 147 | 53 | 488 | 747 |
| Gæld i alt | 375 | 147 | 53 | 488 | 747 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TB Audit | Audit | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NL suppleant | suppleant | 2021 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
RL suppleant | suppleant | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tibor Bondesson | Audit | 183 selskaberFlere roller |
| Lars Kenneth Knutsson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Robin Luis Knutsson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Nina Linnéa Knutsson Wulkan | Deputy Board Member | 2 selskaber |