MetaboGen AB er svensk AB, som opererer i Bioteknisk forskning och utveckling-sektoren. Stiftet i 2011 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −10,4 mn kr. | -8% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | +65% |
| Balancesum | 28,1 mn kr. | -3% |
| Egenkapital | 26,8 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede MetaboGen AB en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 14,0 tn kr.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 95,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 15,1 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 1 046 | 989 | 1 983 | 1 557 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −10 362 | −9 587 | −9 618 | −6 838 | −4 535 |
| Af- og nedskrivninger | −688 | −453 | −425 | −275 | −144 |
| EBIT | −11 050 | −10 040 | −10 043 | −7 113 | −4 679 |
| Finansielle poster, netto | −13 | −8 | −6 | −3 | −12 |
| Resultat før skat | −14 | −40 | −1 | 15 649 | −4 691 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −14 | −40 | −1 | 15 649 | −4 691 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28 147 | 29 141 | 29 947 | 30 967 | 2 516 |
| Egenkapital | 26 781 | 26 796 | 26 836 | 26 837 | −3 812 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 366 | 2 345 | 3 111 | 4 130 | 6 329 |
| Gæld i alt | 1 366 | 2 345 | 3 111 | 4 130 | 6 329 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JM Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AK suppleant | suppleant | 2020 |
GF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
IV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jenny Matilda Holmgren | Chief Auditor | 71 selskaberFlere roller |
| Alexander Kotsinas | Deputy Board Member | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Michael Rothschild | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Gert Fredrik Bäckhed | Board of Directors | 4 selskaber |
| Isabelle Valerie G Ducellier | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bo Möllstam | Board of Directors | 1 selskab |