Flackarps Maskinstation AB
ABAktivOrg 5569201097Västangårdsvägen 94, 245 61 StaffanstorpStödverksamhet avseende växtodling· NACE 0161Stiftet 2013 · 13 år gammel5 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFlackarps Maskinstation AB er svensk AB med hjemsted i Staffanstorp, som opererer i Stödverksamhet avseende växtodling-sektoren. Stiftet i 2013 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 20,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 20,6 mn kr. | -1% |
| EBITDA | 7,1 mn kr. | -10% |
| Nettoresultat | 1,6 mn kr. | -1% |
| Balancesum | 29,5 mn kr. | +9% |
| Egenkapital | 7,2 mn kr. | +10% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Flackarps Maskinstation AB en omsætning på 20,6 mn kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 34,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 20 555 | 20 676 | 18 418 | 15 153 | 12 816 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 7 135 | 7 964 | 5 298 | 4 084 | 3 443 |
| Af- og nedskrivninger | −3 460 | −3 176 | −3 040 | −2 571 | −2 402 |
| EBIT | 3 675 | 4 788 | 2 258 | 1 513 | 1 041 |
| Finansielle poster, netto | −348 | −485 | −395 | −46 | −127 |
| Resultat før skat | 2 027 | 2 049 | 1 864 | 1 467 | 915 |
| Skat | −399 | −404 | −65 | −292 | −191 |
| Årets resultat | 1 628 | 1 645 | 1 799 | 1 175 | 724 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29 454 | 27 095 | 26 745 | 20 324 | 18 555 |
| Egenkapital | 7 201 | 6 573 | 5 927 | 5 128 | 4 954 |
| Langfristet gæld | 736 | 295 | 3 115 | 1 017 | 445 |
| Kortfristet gæld | 13 640 | 13 650 | 13 380 | 9 856 | 8 833 |
| Gæld i alt | 14 376 | 13 945 | 16 495 | 10 873 | 9 278 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PS | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CP suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per-Anders Stefan Nilsson | Audit | 371 selskaberFlere roller |
| Johan Karl Gustav Magnusson | Board of Directors | 1 selskab |
| Carl Philip Oskar Magnusson | Deputy Board Member | 1 selskab |