RFB Rör AB er svensk AB med hjemsted i Solna, som opererer i Värme- och sanitetsarbeten-sektoren. Stiftet i 2014 har 13 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 38,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 38,7 mn kr. | +28% |
| EBITDA | 0,6 mn kr. | -41% |
| Nettoresultat | 1,4 mn kr. | -20% |
| Balancesum | 14,1 mn kr. | -9% |
| Egenkapital | 4,8 mn kr. | +39% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede RFB Rör AB en omsætning på 38,7 mn kr, en stigning på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 38 672 | 30 242 | 44 311 | 35 728 | 25 736 |
| Personaleomkostninger | −8 513 | −8 957 | −8 882 | −9 008 | — |
| EBITDA | 550 | 933 | 3 120 | 1 901 | 1 700 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 550 | 933 | 3 120 | 1 901 | 1 700 |
| Finansielle poster, netto | 87 | 203 | 3 | −0 | −2 |
| Resultat før skat | 1 741 | 2 196 | 2 292 | 1 912 | 1 770 |
| Skat | −386 | −503 | −515 | −424 | −402 |
| Årets resultat | 1 355 | 1 693 | 1 778 | 1 487 | 1 368 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 121 | 15 458 | 19 746 | 12 656 | 14 994 |
| Egenkapital | 4 817 | 3 461 | 5 769 | 3 991 | 2 504 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 5 963 | 7 551 | 8 471 | 3 989 | 7 803 |
| Gæld i alt | 5 963 | 7 551 | 8 471 | 3 989 | 7 803 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SE administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
AT Audit | Audit | 2022 |
PG Audit | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SE suppleant | suppleant | 2022 |
SG suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Angelika Thor | Audit | 180 selskaberFlere roller |
| Per Göran Mattis | Audit | 63 selskaberFlere roller |
| Sven Erik Svensson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Sven Gunnar Svensson | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Sven Erik Daniel Svensson | Deputy Board Member | 1 selskab |