Curato Röntgen AB
ABOpløstOrg 5590084009Specialistläkarverksamhet inom öppenvård, ej på sjukhus· NACE 8622Stiftet 2015 · 11 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCurato Röntgen AB er svensk AB, som opererer i Specialistläkarverksamhet inom öppenvård, ej på sjukhus-sektoren. Stiftet i 2015 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,8 mn kr. | -79% |
| EBITDA | 14,1 mn kr. | +282% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | +100% |
| Balancesum | 19,5 mn kr. | +115% |
| Egenkapital | 2,5 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Curato Röntgen AB en omsætning på 4,8 mn kr, et fald på 79% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2016 til 2019. Bundlinjen viste et nulresultat, og EBITDA-marginen lå på 290,8%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 13% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 834 | 23 122 | 23 603 | 22 202 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — |
| EBITDA | 14 057 | 3 678 | 3 827 | −654 |
| Af- og nedskrivninger | −24 | −146 | −146 | −171 |
| EBIT | 14 033 | 3 532 | 3 681 | −825 |
| Finansielle poster, netto | 30 | — | — | −12 |
| Resultat før skat | 0 | −47 | 1 170 | −1 379 |
| Skat | −0 | −0 | −358 | 359 |
| Årets resultat | 0 | −47 | 812 | −1 020 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19 526 | 9 088 | 8 200 | 4 507 |
| Egenkapital | 2 533 | 2 532 | 2 580 | 1 768 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16 993 | 6 306 | 5 224 | 2 197 |
| Gæld i alt | 16 993 | 6 306 | 5 224 | 2 197 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JE Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2020 |
MS Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
CM suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mikael Sjölander | Chief Auditor | 134 selskaberFlere roller |
| Johan Emil Telander | Chief Auditor | 108 selskaberFlere roller |
| Charlotta Maria Morén | Deputy Board Member | 19 selskaberFlere roller |
| Henrik Höjsgaard | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Daniel Hörnström | Chairman | 3 selskaber |