Optikelvan AB
ABAktivOrg 5590562764Södra Vägen 5, 392 45 KalmarDetaljhandel med glasögon och andra optiska artiklar utom fotoutrustning· NACE 4774Stiftet 2016 · 10 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOptikelvan AB er svensk AB med hjemsted i Kalmar, som opererer i Detaljhandel med glasögon och andra optiska artiklar utom fotoutrustning-sektoren. Stiftet i 2016 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,1 mn kr. | +17% |
| EBITDA | 1,1 mn kr. | +18% |
| Nettoresultat | 0,6 mn kr. | +5% |
| Balancesum | 2,8 mn kr. | +23% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | -3% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Optikelvan AB en omsætning på 4,1 mn kr, en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 551,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 25,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 063 | 3 470 | 2 187 | 1 930 | 1 977 |
| Personaleomkostninger | — | — | −433 | −441 | — |
| EBITDA | 1 052 | 889 | 597 | 516 | 596 |
| Af- og nedskrivninger | −68 | −34 | −34 | −6 | −26 |
| EBIT | 984 | 855 | 564 | 510 | 570 |
| Finansielle poster, netto | 9 | 20 | −3 | −1 | −2 |
| Resultat før skat | 699 | 663 | 429 | 334 | 429 |
| Skat | −148 | −140 | −91 | −69 | −92 |
| Årets resultat | 551 | 523 | 338 | 265 | 337 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 765 | 2 240 | 1 384 | 1 183 | 1 230 |
| Egenkapital | 873 | 901 | 529 | 316 | 480 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | — | — | 3 |
| Kortfristet gæld | 712 | 452 | 182 | 325 | 381 |
| Gæld i alt | 712 | 452 | 182 | 325 | 384 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
VK Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2021 |
PG Audit | Audit | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EA suppleant | suppleant | 2021 |
AM suppleant | suppleant | 2026 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Göran Eriksson | Audit | 460 selskaberFlere roller |
| Viktor Karl Hans Fredriksson | Auditor Substitute | 161 selskaberFlere roller |
| Lars Olof Mikael Einarsson | Chairman | 1 selskab |
| Mats Mikael Stellan Einarsson | Board of Directors | 1 selskab |
| Nathalie Ann Victoria Hovdegård | Board of Directors | 1 selskab |