Refurbly AB
ABAktivOrg 5591602890Drottninggatan 40, 702 22 ÖrebroDetaljhandel via internet eller postorder med informations- och kommunikationsutrustning· NACE 4740Stiftet 2018 · 8 år gammel9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRefurbly AB er svensk AB med hjemsted i Örebro, som opererer i Detaljhandel via internet eller postorder med informations- och kommunikationsutrustning-sektoren. Stiftet i 2018 har 9 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 21,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 21,7 mn kr. | -30% |
| EBITDA | −10,2 mn kr. | -26% |
| Nettoresultat | −11,6 mn kr. | -40% |
| Balancesum | 14,5 mn kr. | -24% |
| Egenkapital | 4,6 mn kr. | -7% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Refurbly AB en omsætning på 21,7 mn kr, et fald på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 11,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −46,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 21 674 | 31 184 | 45 099 | 17 740 | 4 344 |
| Personaleomkostninger | −5 522 | −5 735 | −4 082 | — | — |
| EBITDA | −10 152 | −8 078 | −5 795 | −4 791 | −1 929 |
| Af- og nedskrivninger | −670 | −26 | −616 | −164 | −59 |
| EBIT | −10 822 | −8 104 | −6 411 | −4 955 | −1 988 |
| Finansielle poster, netto | −785 | −496 | −316 | −22 | −97 |
| Resultat før skat | −11 607 | −8 600 | −6 726 | −4 977 | −2 036 |
| Skat | — | 301 | 1 381 | 1 025 | 443 |
| Årets resultat | −11 607 | −8 300 | −5 346 | −3 952 | −1 593 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 502 | 19 025 | 26 047 | 10 520 | 6 179 |
| Egenkapital | 4 644 | 4 968 | 13 267 | 6 273 | 4 308 |
| Langfristet gæld | 1 515 | 4 974 | 2 970 | 0 | 706 |
| Kortfristet gæld | 8 343 | 9 083 | 9 810 | 4 247 | 1 166 |
| Gæld i alt | 9 858 | 14 057 | 12 779 | 4 247 | 1 872 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NK administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
JJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
PN Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2025 |
DL administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
DF suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
UD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
WL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Joakim Holmquist | Chief Auditor | 212 selskaberFlere roller |
| Pontus Niclas Roland Ekevid | Chief Auditor | 212 selskaberFlere roller |
| Bernt Carl Sandström | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| David Axel Stenmarck | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Lars Jimmy Emanuel Palmqvist | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Erik Alexander Partma | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Oscar Michael Wallstén | Chairman | 5 selskaber |
| Nicklas Karl Arne Stuxgren | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Cecilia Elisabeth Falk | Board of Directors | 4 selskaber |
| William Lundgren | Board of Directors | 3 selskaber |
| David Lundgren | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Berndt Kenneth Karlberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Damir Fetah | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Ulf Daniel Budhika Mattebo | Board of Directors | 1 selskab |