Generation Waste AB
ABAktivOrg 5591628705Vallgatan 25, 400 15 GöteborgKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2018 · 8 år gammel5 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangGeneration Waste AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2018 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,5 mn kr. | +12% |
| EBITDA | −2,1 mn kr. | -6% |
| Nettoresultat | −3 mn kr. | -13% |
| Balancesum | 4,7 mn kr. | -9% |
| Egenkapital | 1,9 mn kr. | -27% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Generation Waste AB en omsætning på 5,5 mn kr, en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −37,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 529 | 4 946 | 3 131 | 2 459 | 733 |
| Personaleomkostninger | −4 110 | −4 093 | −4 278 | — | — |
| EBITDA | −2 066 | −1 946 | −2 542 | −1 306 | −1 449 |
| Af- og nedskrivninger | −903 | −675 | −653 | −174 | −6 |
| EBIT | −2 968 | −2 621 | −3 194 | −1 480 | −1 455 |
| Finansielle poster, netto | −29 | −28 | −31 | −18 | −15 |
| Resultat før skat | −2 998 | −2 648 | −3 226 | −1 499 | −1 470 |
| Skat | — | — | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | −2 998 | −2 648 | −3 226 | −1 499 | −1 470 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 652 | 5 091 | 3 775 | 3 742 | 4 310 |
| Egenkapital | 1 928 | 2 634 | 1 828 | 2 388 | 2 906 |
| Langfristet gæld | 246 | 471 | 608 | 608 | 631 |
| Kortfristet gæld | 2 479 | 1 987 | 1 335 | 746 | 773 |
| Gæld i alt | 2 724 | 2 458 | 1 942 | 1 354 | 1 404 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
LE | Audit | 2020 |
PD administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
LA Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AE suppleant | suppleant | 2025 |
KK suppleant | suppleant | 2026 |
GT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
JE suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
AA suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
DA suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
DS suppleant | suppleant | 2025 – 2026 |
NB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Erik Mikael Glimstedt | Audit | 223 selskaberFlere roller |
| Niclas Bernstein Möller | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Jessica Elisabeth Nauckhoff | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Mats Johan Rofors | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Per Ragnar Hjalmarö | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Per Daniel Oddhammar | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Annette Anna Wilhelmina Björklund | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Alf Peter Larsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ann Emelie Madelen Harr | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Daniel Skavén Ruben | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Anna-Karin Sofia Ström | Chairman | 1 selskab |
| Kristoffer Klein | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Gustav Tommy Klein | Chairman | 1 selskab |