PlexChain AB
ABKonkursOrg 5593510984MalmöAnnan naturvetenskaplig och teknisk forskning och utveckling· NACE 7210Stiftet 2021 · 4 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPlexChain AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Annan naturvetenskaplig och teknisk forskning och utveckling-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,9 mn kr. | — |
| Nettoresultat | −0,9 mn kr. | — |
| Balancesum | 1,6 mn kr. | — |
| Egenkapital | 1,2 mn kr. | — |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede PlexChain AB en omsætning på 0 kr. Bundlinjen viste et underskud på 903,0 tn kr.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 74,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2022 |
|---|---|
| Omsætning | 0 |
| Personaleomkostninger | — |
| EBITDA | −903 |
| Af- og nedskrivninger | −0 |
| EBIT | −903 |
| Finansielle poster, netto | — |
| Resultat før skat | −903 |
| Skat | −0 |
| Årets resultat | −903 |
| Post | 2022 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 1 605 |
| Egenkapital | 1 197 |
| Langfristet gæld | 0 |
| Kortfristet gæld | 408 |
| Gæld i alt | 408 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SH likvidator | likvidator | 2025 |
KJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
GR likvidator | likvidator | 2025 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MJ suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LH suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Board of Directors | 14.204 selskaberFlere roller |
| Mikaela Jenni Berglund | Deputy Board Member | 654 selskaberFlere roller |
| Glenn Richard Brorström | Liquidator | 78 selskaberFlere roller |
| Simon Henderson | Liquidator | 35 selskaberFlere roller |
| Jonas Olof Theodor Bratt | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Jan Krister Lindqvist | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Lars Johan Möllerström | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jan Fredrik Adrian Lindqvist | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Staffan Arne Mattson | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Ljungström | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Erik Niklas Gustafsson | Board of Directors | 1 selskab |
| Knut Fredrik Anders Knutsson | Board of Directors | 1 selskab |