Armatec AB er svensk AB med hjemsted i Mölndal, som opererer i Partihandel med VVS-varor-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en omsætning på 423,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 423,7 mn kr. | +95474% |
| EBITDA | 24,7 mn kr. | +51077% |
| Nettoresultat | −1,4 mn kr. | -250281% |
| Balancesum | 378,9 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 195 mn kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Armatec AB en omsætning på 423,7 mn kr, en stigning på 95474% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 5,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 423 738 | 443 | 480 919 | 450 827 | 346 586 |
| Personaleomkostninger | −42 873 | −38 | — | — | — |
| EBITDA | 24 674 | 48 | 62 961 | 21 627 | 41 445 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBIT | 24 674 | 48 | 62 961 | 21 627 | 41 445 |
| Finansielle poster, netto | 5 726 | 4 | 20 387 | 19 847 | 11 193 |
| Resultat før skat | −773 | 2 | 38 822 | 31 448 | 22 701 |
| Skat | −613 | −1 | −1 082 | −2 722 | −1 873 |
| Årets resultat | −1 386 | 1 | 37 740 | 28 726 | 20 828 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 378 854 | 379 332 | 441 798 | 367 928 | 320 079 |
| Egenkapital | 195 010 | 196 396 | 195 843 | 158 102 | 133 621 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 174 325 | 176 607 | 237 251 | 199 308 | 179 670 |
| Gæld i alt | 174 325 | 176 607 | 237 251 | 199 308 | 179 670 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PT administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
CP Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
AG Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 – 2026 |
MT Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2024 |
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
MR suppleant | suppleant | 2025 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
SF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
HJ suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Andreas Gunnar Mast | Chief Auditor | 190 selskaberFlere roller |
| Carl Patrik Resebo | Chief Auditor | 118 selskaberFlere roller |
| Mikael Thomas Gunnar Edman | Chief Auditor | 20 selskaberFlere roller |
| Per Arne Mikael Nilsson | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Alexander Georg Wennergren Helm | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Albert Erik Christian Hobohm | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| John Fredrik Emanuel Jignéus | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Pontus Cornelius | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Pernilla Maria Siewertz | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Roy Anders Nygren | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Sven Fredrik Skarp | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Fredrik Ståhl | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Johan Peter Mathias Bosson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Leif Olof Hallén | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anna-Kristina Marie Hultberg | Board of Directors | 2 selskaber |