Aboukir AB er svensk AB, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 2005 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 75,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mn kr. | 0% |
| EBITDA | −0 mn kr. | -14% |
| Nettoresultat | −0,8 mn kr. | +20% |
| Balancesum | 15,2 mn kr. | +3% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Aboukir AB en omsætning på 75,0 tn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 752,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −52,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 0,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 75 | 75 | 45 | 45 | 45 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −40 | −35 | −1 116 | −237 | −88 |
| Af- og nedskrivninger | −283 | −283 | −283 | −283 | −283 |
| EBIT | −323 | −318 | −1 399 | −520 | −371 |
| Finansielle poster, netto | −438 | −626 | −537 | −104 | −70 |
| Resultat før skat | −761 | −944 | −1 936 | −625 | −441 |
| Skat | 8 | 8 | 8 | 8 | −16 |
| Årets resultat | −753 | −937 | −1 928 | −617 | −457 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15 205 | 14 712 | 13 095 | 19 934 | 20 155 |
| Egenkapital | 100 | 100 | −1 143 | 786 | 1 402 |
| Langfristet gæld | 14 859 | 8 059 | 0 | 7 959 | 7 839 |
| Kortfristet gæld | 246 | 6 554 | 14 238 | 11 189 | 10 913 |
| Gæld i alt | 15 105 | 14 612 | 14 238 | 19 148 | 18 752 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
| Audit | 2026 | |
EG External Signatory | External Signatory | 2022 |
LM Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2026 |
NP External Signatory | External Signatory | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BR suppleant | suppleant | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Christian Filip Johansson | Audit | 225 selskaberFlere roller |
| Lars Markus Niléhn | Chief Auditor | 26 selskaberFlere roller |
| Nils Peter Daniel Thulin | External Signatory | 24 selskaberFlere roller |
| Bengt Åke Christer Bryhagen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Bo Roland Lundgren | Deputy Board Member | 11 selskaberFlere roller |
| Erik Gustav Johan Lunderup | External Signatory | 10 selskaberFlere roller |