Arho AB er svensk AB med hjemsted i Hallsberg, som opererer i Tillverkning av diverse övriga specialmaskiner-sektoren. Stiftet i 1972 har 19 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 64,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 64 mn kr. | +18% |
| EBITDA | 0,2 mn kr. | -91% |
| Nettoresultat | −0,2 mn kr. | -121% |
| Balancesum | 31,7 mn kr. | +13% |
| Egenkapital | 7,5 mn kr. | -2% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Arho AB en omsætning på 64,0 mn kr, en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 154,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 0,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 23,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 64 008 | 54 262 | 67 895 | 57 808 | 45 498 |
| Personaleomkostninger | −17 414 | −14 872 | — | — | — |
| EBITDA | 214 | 2 402 | 8 816 | 3 853 | 4 066 |
| Af- og nedskrivninger | −931 | −457 | −443 | −313 | −78 |
| EBIT | −718 | 1 945 | 8 373 | 3 540 | 3 988 |
| Finansielle poster, netto | −445 | −452 | −442 | −240 | −138 |
| Resultat før skat | −155 | 953 | 5 905 | 2 441 | 3 820 |
| Skat | −0 | −232 | −1 230 | −503 | −0 |
| Årets resultat | −155 | 721 | 4 675 | 1 938 | 3 820 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31 672 | 28 024 | 45 127 | 27 942 | 23 073 |
| Egenkapital | 7 476 | 7 631 | 9 210 | 6 284 | 4 346 |
| Langfristet gæld | 1 339 | 0 | 857 | 0 | 500 |
| Kortfristet gæld | 20 408 | 16 937 | 32 144 | 20 768 | 18 196 |
| Gæld i alt | 21 748 | 16 937 | 33 001 | 20 768 | 18 696 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ES Audit | Audit | 2022 |
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
RP administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SR suppleant | suppleant | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Emma Sofia Göthlin | Audit | 55 selskaberFlere roller |
| Susanna Rask | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| Jan Andreas Rask | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Mats-Ove Henric Mattsson | Chairman | 7 selskaberFlere roller |