One-Pro AB er svensk AB, som opererer i Tillverkning av frukostflingor, mixer och andra livsmedelsberedningar av kvarnprodukter-sektoren. Stiftet i 1989 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4 mn kr. | -29% |
| EBITDA | −7,3 mn kr. | -823% |
| Nettoresultat | −9,8 mn kr. | -617% |
| Balancesum | 0,5 mn kr. | -94% |
| Egenkapital | −7,9 mn kr. | -517% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede One-Pro AB en omsætning på 4,0 mn kr, et fald på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 9,8 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −181,1%.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 046 | 5 707 | 4 343 | 820 | 861 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −7 329 | −794 | 534 | 182 | −940 |
| Af- og nedskrivninger | −233 | −300 | −200 | −67 | −196 |
| EBIT | −7 562 | −1 094 | 334 | 115 | −1 136 |
| Finansielle poster, netto | −353 | −272 | −71 | −1 | −67 |
| Resultat før skat | −7 916 | −1 367 | 263 | 114 | −403 |
| Skat | −1 885 | 1 | −57 | −78 | 6 |
| Årets resultat | −9 801 | −1 366 | 206 | 36 | −397 |
| Post | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 512 | 8 624 | 11 557 | 9 242 | 3 217 |
| Egenkapital | −7 906 | 1 895 | 6 161 | 5 955 | 919 |
| Langfristet gæld | 3 838 | 2 808 | 1 875 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 581 | 3 920 | 3 521 | 3 286 | 2 298 |
| Gæld i alt | 8 419 | 6 728 | 5 396 | 3 286 | 2 298 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PA Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
GF suppleant | suppleant | 2022 |
KH suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Anders Persson | Chief Auditor | 257 selskaberFlere roller |
| Gustaf Fredrik Malte Ramel | Deputy Board Member | 22 selskaberFlere roller |
| Klaus-Göran Schöttinger | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Klaus Henrik Schöttinger | Chief Executive Officer | 5 selskaber |