Boråstapeter AB er svensk AB med hjemsted i Borås, som opererer i Partihandel med virke och andra byggmaterial-sektoren. Stiftet i 1991 rapporterede en omsætning på 293,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 293,3 mn kr. | +5% |
| EBITDA | 55,7 mn kr. | +7% |
| Nettoresultat | 1,1 mn kr. | -92% |
| Balancesum | 175,8 mn kr. | +3% |
| Egenkapital | 143,2 mn kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Boråstapeter AB en omsætning på 293,3 mn kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 19%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 81,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 293 281 | 279 951 | 288 867 | 288 541 | 369 227 |
| Personaleomkostninger | −23 094 | — | — | — | — |
| EBITDA | 55 722 | 51 875 | 25 566 | 8 543 | 51 073 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | — | — | — | — |
| EBIT | 55 722 | 51 875 | 25 566 | 8 543 | 51 073 |
| Finansielle poster, netto | 2 288 | 5 633 | 7 319 | 5 767 | −2 890 |
| Resultat før skat | 1 528 | 17 523 | −4 896 | −13 777 | 173 |
| Skat | −392 | −2 611 | 2 526 | 1 922 | −170 |
| Årets resultat | 1 136 | 14 912 | −2 370 | −11 855 | 3 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 175 818 | 171 412 | 158 586 | 235 066 | 288 584 |
| Egenkapital | 143 197 | 142 061 | 127 149 | 189 519 | 201 374 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 30 951 | 26 700 | 27 589 | 38 487 | 76 805 |
| Gæld i alt | 30 951 | 26 700 | 27 589 | 38 487 | 76 805 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MS Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
LH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
CL Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2021 |
CP Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LH suppleant | suppleant | 2022 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
NO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
MH suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Lauritz Michael Bengtsson | Chief Auditor | 162 selskaberFlere roller |
| Michaela Sofia Therése Nilsson | Chief Auditor | 156 selskaberFlere roller |
| Carl Patrik Resebo | Chief Auditor | 116 selskaberFlere roller |
| Johan Olof Andgren | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Nils Olof Svensk | Chairman | 4 selskaber |
| Karin Anna Maria Lidén | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Fredrik Larsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mira Helena Vartiainen | Deputy Board Member | 2 selskaber |