TellusTalk AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 1991 rapporterede en omsætning på 67,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 67,3 mn kr. | +1% |
| EBITDA | 9,1 mn kr. | -24% |
| Nettoresultat | 7,1 mn kr. | -27% |
| Balancesum | 21 mn kr. | +27% |
| Egenkapital | 8,4 mn kr. | -26% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TellusTalk AB en omsætning på 67,3 mn kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 13,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 67 325 | 66 537 | 64 066 | 64 810 | 56 582 |
| Personaleomkostninger | −15 048 | −12 220 | — | — | — |
| EBITDA | 9 117 | 11 996 | 12 853 | 13 921 | 14 342 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −43 | −84 | −84 |
| EBIT | 9 117 | 11 996 | 12 810 | 13 837 | 14 258 |
| Finansielle poster, netto | 73 | 326 | 67 | −5 | −1 |
| Resultat før skat | 8 983 | 12 322 | 12 877 | 13 833 | 14 258 |
| Skat | −1 854 | −2 550 | −2 665 | −2 860 | −2 945 |
| Årets resultat | 7 129 | 9 772 | 10 212 | 10 973 | 11 313 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 964 | 16 514 | 25 996 | 19 752 | 21 738 |
| Egenkapital | 8 368 | 11 240 | 13 467 | 13 456 | 14 483 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12 596 | 5 275 | 12 529 | 6 297 | 7 256 |
| Gæld i alt | 12 596 | 5 275 | 12 529 | 6 297 | 7 256 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CM | Audit | 2022 |
GP administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
CT Audit | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
BI suppleant | suppleant | 2020 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Magnus Erik Nordén | Audit | 128 selskaberFlere roller |
| Carl Thomas Daae | Audit | 110 selskaberFlere roller |
| Bo Peder Hedbäcker Holst | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Gunnar Petr Djurestål Korinek | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Bo Ingemar Holst | Deputy Board Member | 1 selskab |