Gaemo AB
ABAktivOrg 5564432242Nybrogatan 34, 114 39 StockholmAnnan sportverksamhet· NACE 9319Stiftet 1992 · 34 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangGaemo AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Annan sportverksamhet-sektoren. Stiftet i 1992 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 383,1 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 383,1 t kr. | +184% |
| EBITDA | 45 t kr. | +37277% |
| Nettoresultat | 33,6 t kr. | +398% |
| Balancesum | 201,5 t kr. | +19% |
| Egenkapital | −6,9 t kr. | +83% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gaemo AB en omsætning på 383,1 tn kr, en stigning på 184% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 33,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 11,7%.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 383 | 135 | 31 | 102 | 24 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 45 | −0 | −29 | 47 | −19 |
| Af- og nedskrivninger | −12 | −12 | −12 | — | −0 |
| EBIT | 33 | −12 | −41 | 47 | −19 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
| Resultat før skat | 34 | −11 | −41 | 47 | −18 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | 34 | −11 | −41 | 47 | −18 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 202 | 170 | 125 | 179 | 47 |
| Egenkapital | −7 | −40 | −29 | 11 | −36 |
| Langfristet gæld | 208 | 208 | 150 | 150 | 82 |
| Kortfristet gæld | 0 | 2 | 4 | 18 | 1 |
| Gæld i alt | 208 | 210 | 154 | 168 | 83 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HA External Signatory | External Signatory | 2024 |
JD Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SH suppleant | suppleant | 2020 |
CS suppleant | suppleant | 2020 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Daniel Forsgren | Chief Auditor | 389 selskaberFlere roller |
| Carl Gabriel Sergei A Cronstedt | Board of Directors | 70 selskaberFlere roller |
| Hugo Axel Claes Sergei Cronstedt | External Signatory | 33 selskaberFlere roller |
| Jacob Albert Rudolf S Cronstedt | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Sten Harald Bauer | Deputy Board Member | 14 selskaberFlere roller |
| Claes Sergei Rudolf Cronstedt | Deputy Board Member | 14 selskaberFlere roller |