GrefsPero AB er svensk AB med hjemsted i Orsa, som opererer i Anläggning av vägar och motorvägar-sektoren. Stiftet i 1994 rapporterede en omsætning på 116,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 116,7 mn kr. | +23% |
| EBITDA | 10,8 mn kr. | -2% |
| Nettoresultat | −0,4 mn kr. | -140% |
| Balancesum | 150,6 mn kr. | +243% |
| Egenkapital | 2,7 mn kr. | -13% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede GrefsPero AB en omsætning på 116,7 mn kr, en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 419,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 9,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 116 697 | 94 782 | 45 863 | 48 458 | 42 776 |
| Personaleomkostninger | −27 885 | −18 936 | — | — | — |
| EBITDA | 10 786 | 10 997 | 5 393 | 6 372 | 9 325 |
| Af- og nedskrivninger | −9 757 | −6 382 | −2 993 | −2 949 | −3 524 |
| EBIT | 1 029 | 4 615 | 2 400 | 3 423 | 5 801 |
| Finansielle poster, netto | −2 331 | −922 | −575 | −1 862 | −204 |
| Resultat før skat | −402 | 1 357 | 1 826 | 2 180 | 2 780 |
| Skat | −18 | −299 | −388 | −316 | −588 |
| Årets resultat | −419 | 1 059 | 1 438 | 1 864 | 2 192 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 150 649 | 43 888 | 41 440 | 31 110 | 27 071 |
| Egenkapital | 2 734 | 3 154 | 3 696 | 4 258 | 3 394 |
| Langfristet gæld | 65 014 | 12 832 | 11 942 | 5 961 | 7 515 |
| Kortfristet gæld | 72 879 | 16 979 | 17 215 | 12 303 | 8 455 |
| Gæld i alt | 137 893 | 29 811 | 29 157 | 18 264 | 15 970 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
LP Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 |
SS Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2022 – 2023 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
SY Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2021 |
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2026 |
IH | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SO suppleant | suppleant | 2026 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2026 |
NA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
KL suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 91% | 91% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Leif Peter Sjöberg | Chief Auditor | 189 selskaberFlere roller |
| Slott Sofie Marie Lindberg | Auditor Substitute | 153 selskaberFlere roller |
| Ing-Britt Helena Dahlman | Audit | 86 selskaberFlere roller |
| Skol Lars Magnus Gunnar Larsson | Chairman | 35 selskaberFlere roller |
| Louise Sofia Larsson | Chief Executive Officer | 28 selskaberFlere roller |
| Skol Olof Mattias Larsson | Deputy Board Member | 23 selskaberFlere roller |
| Rolf Marcus Wikberg | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Klas Lennart Melker Jernberg | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Sten Joakim Renhall | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jon Andreas Hansson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Nils Anders Grev | Chairman | 2 selskaber |
| Pernilla Margareta Gref Hansson | Chief Executive Officer | 1 selskab |