Andersson i Köping AB
ABAktivOrg 5565830840Redaregatan 3, 731 36 KöpingMark- och grundarbeten· NACE 4312Stiftet 2000 · 26 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAndersson i Köping AB er svensk AB med hjemsted i Köping, som opererer i Mark- och grundarbeten-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en omsætning på 24,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 24 mn kr. | -16% |
| EBITDA | 1,9 mn kr. | -49% |
| Nettoresultat | 0,9 mn kr. | -6% |
| Balancesum | 17,2 mn kr. | -4% |
| Egenkapital | 4,2 mn kr. | +10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Andersson i Köping AB en omsætning på 24,0 mn kr, et fald på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 865,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 7,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 23 995 | 28 431 | 18 841 | 21 554 | 21 305 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 1 874 | 3 699 | 2 341 | 2 751 | 2 324 |
| Af- og nedskrivninger | −1 880 | −1 681 | −1 452 | −1 258 | −1 080 |
| EBIT | −6 | 2 018 | 889 | 1 493 | 1 244 |
| Finansielle poster, netto | 579 | 49 | 162 | 9 | 140 |
| Resultat før skat | 874 | 1 067 | 1 051 | 851 | 819 |
| Skat | −9 | −146 | −7 | −147 | −123 |
| Årets resultat | 865 | 921 | 1 044 | 704 | 696 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17 200 | 17 921 | 13 461 | 14 705 | 14 339 |
| Egenkapital | 4 171 | 3 806 | 3 635 | 2 841 | 2 137 |
| Langfristet gæld | 3 710 | 3 537 | 2 541 | 3 645 | 3 593 |
| Kortfristet gæld | 5 469 | 6 427 | 4 134 | 5 069 | 6 108 |
| Gæld i alt | 9 179 | 9 964 | 6 675 | 8 714 | 9 701 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RK Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
EJ | Audit | 2022 – 2025 |
JJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
OH suppleant | suppleant | 2022 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Jonas Pettersson | Audit | 287 selskaberFlere roller |
| Rimon Khames | Chief Auditor | 125 selskaberFlere roller |
| Ove Joakim Andersson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jeff Joakim Andersson | Chief Auditor | 1 selskab |