Salubrious AB er svensk AB med hjemsted i Lerum, som opererer i Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror-sektoren. Stiftet i 2000 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 23,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 23,6 mn kr. | +4% |
| EBITDA | −0,4 mn kr. | +30% |
| Nettoresultat | −0,7 mn kr. | -120% |
| Balancesum | 11,8 mn kr. | +15% |
| Egenkapital | 4,2 mn kr. | -14% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Salubrious AB en omsætning på 23,6 mn kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 694,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −1,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 23 606 | 22 681 | 25 270 | 19 395 | 23 093 |
| Personaleomkostninger | −5 004 | −4 706 | −4 843 | −4 128 | — |
| EBITDA | −439 | −624 | 485 | −1 450 | 2 520 |
| Af- og nedskrivninger | −91 | −71 | −45 | −32 | −26 |
| EBIT | −530 | −695 | 440 | −1 482 | 2 494 |
| Finansielle poster, netto | −164 | 68 | −80 | −17 | 3 |
| Resultat før skat | −694 | −315 | 260 | 46 | 1 897 |
| Skat | −0 | — | −68 | −42 | −425 |
| Årets resultat | −694 | −315 | 191 | 4 | 1 472 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 830 | 10 327 | 10 257 | 9 841 | 9 198 |
| Egenkapital | 4 213 | 4 907 | 5 380 | 5 189 | 5 185 |
| Langfristet gæld | 3 923 | 2 346 | 1 424 | 1 639 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 671 | 2 201 | 2 468 | 2 204 | 1 733 |
| Gæld i alt | 6 595 | 4 547 | 3 893 | 3 843 | 1 733 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AS | Audit | 2022 |
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
PA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HE suppleant | suppleant | 2022 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Stig Arthur Sandquist | Audit | 318 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Good | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Liselotte E Madelaine Kurzwelly | Board of Directors | 3 selskaber |
| Philip Alexander Vilhelmsson | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Helena Erika Good | Deputy Board Member | 1 selskab |