Tempora AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Detaljhandel med ur, guldsmedsvaror och smycken, utom via internet eller postorder-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en omsætning på 101,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 101,1 mn kr. | -3% |
| EBITDA | 22,2 mn kr. | -1% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | -79% |
| Balancesum | 52,1 mn kr. | -12% |
| Egenkapital | 7,4 mn kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Tempora AB en omsætning på 101,1 mn kr, et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 202,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 22%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 14,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 101 118 | 104 340 | 90 393 | 81 333 | 79 380 |
| Personaleomkostninger | −4 102 | −3 598 | — | — | — |
| EBITDA | 22 218 | 22 464 | 13 063 | 22 124 | 24 978 |
| Af- og nedskrivninger | −681 | −658 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 21 537 | 21 806 | 13 063 | 22 124 | 24 978 |
| Finansielle poster, netto | −739 | −611 | −393 | −530 | −504 |
| Resultat før skat | 298 | 1 294 | 70 | 7 095 | 23 |
| Skat | −95 | −318 | −42 | −1 479 | −14 |
| Årets resultat | 202 | 977 | 28 | 5 616 | 9 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52 060 | 59 126 | 50 557 | 51 005 | 64 584 |
| Egenkapital | 7 359 | 7 157 | 6 180 | 6 152 | 537 |
| Langfristet gæld | 33 216 | 34 979 | 27 318 | 28 081 | 45 129 |
| Kortfristet gæld | 11 485 | 16 990 | 17 058 | 16 772 | 18 918 |
| Gæld i alt | 44 701 | 51 969 | 44 376 | 44 853 | 64 047 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JF Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
JF Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
BH suppleant | suppleant | 2021 |
EM suppleant | suppleant | 2025 |
AB suppleant | suppleant | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jonas Fredrik Mårtensson | Chief Auditor | 243 selskaberFlere roller |
| Jan Fredrik Haarberg | Auditor Substitute | 104 selskaberFlere roller |
| Anna Birgitta Stenmark | Deputy Board Member | 20 selskaberFlere roller |
| Eric Mårten Steen | Deputy Board Member | 14 selskaberFlere roller |
| Björn Hallin | Deputy Board Member | 12 selskaberFlere roller |
| Jan Bobek | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Johan Bertil Bergström | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |