Schiffli AB er svensk AB med hjemsted i Åkersberga, som opererer i Livsmedelshandel med brett sortiment, ej varuhus eller stormarknad-sektoren. Stiftet i 2004 har 91 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 520,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 520,7 mn kr. | +18% |
| EBITDA | 21,8 mn kr. | +74% |
| Nettoresultat | 14,4 mn kr. | +155% |
| Balancesum | 67,8 mn kr. | +16% |
| Egenkapital | 20,9 mn kr. | +221% |
| Ansatte | 91 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Schiffli AB en omsætning på 520,7 mn kr, en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 14,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 4,2%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 30,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 520 694 | 440 874 | 254 483 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −16 688 | −13 273 | — | — | — |
| EBITDA | 21 765 | 12 499 | −10 866 | −95 | −18 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | — | −57 | −0 |
| EBIT | 21 765 | 12 499 | −10 866 | −152 | −18 |
| Finansielle poster, netto | −1 801 | −1 445 | 562 | −20 | — |
| Resultat før skat | 18 177 | 6 149 | 72 | 0 | 0 |
| Skat | −3 803 | −512 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 14 374 | 5 638 | 72 | 0 | 0 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 67 846 | 58 709 | 54 590 | 10 167 | 4 476 |
| Egenkapital | 20 869 | 6 495 | 857 | 785 | 784 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 40 285 | 47 309 | 53 733 | 8 506 | 3 692 |
| Gæld i alt | 40 285 | 47 309 | 53 733 | 8 506 | 3 692 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SA Audit | Audit | 2022 |
KU Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2022 |
CP administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SM suppleant | suppleant | 2022 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 99% | 99% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karin Ulrika Elisabeth Westerlund | Auditor Substitute | 150 selskaberFlere roller |
| Sven Anders Bergman | Audit | 108 selskaberFlere roller |
| Sonja Maria Haag | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Claude Peter Schaffert | Chief Executive Officer | 1 selskab |