Dantonio AB
ABAktivOrg 5567335038Manufakturgatan 23, 417 07 GöteborgRestaurangverksamhet· NACE 5611Stiftet 2007 · 19 år gammel20-49 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDantonio AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en omsætning på 17,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 17,1 mn kr. | +43% |
| EBITDA | 0,9 mn kr. | +155% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | +116% |
| Balancesum | 4,3 mn kr. | -20% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | +6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dantonio AB en omsætning på 17,1 mn kr, en stigning på 43% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 51,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 5,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 17 058 | 11 938 | 11 140 | 15 066 | 13 953 |
| Personaleomkostninger | −7 601 | −6 119 | −5 691 | −5 964 | — |
| EBITDA | 896 | −1 642 | −1 291 | 624 | 633 |
| Af- og nedskrivninger | −742 | −585 | −159 | −227 | −260 |
| EBIT | 154 | −2 228 | −1 450 | 397 | 373 |
| Finansielle poster, netto | −103 | −101 | 0 | −0 | — |
| Resultat før skat | 52 | −329 | 2 | 404 | 397 |
| Skat | — | — | −5 | −86 | −89 |
| Årets resultat | 52 | −329 | −3 | 318 | 308 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 253 | 5 288 | 2 168 | 4 338 | 3 706 |
| Egenkapital | 896 | 844 | 1 174 | 2 177 | 1 859 |
| Langfristet gæld | 1 063 | 2 313 | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 295 | 2 131 | 994 | 2 109 | 1 788 |
| Gæld i alt | 3 357 | 4 444 | 994 | 2 109 | 1 788 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AS Audit | Audit | 2022 |
RD Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
DF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
FP suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rolf Daniel Linsten | Auditor Substitute | 234 selskaberFlere roller |
| Anna Sofia Ingman | Audit | 223 selskaberFlere roller |
| Olof Tony Larsson | Chairman | 2 selskaber |
| Daniele Falcini | Board of Directors | 2 selskaber |
| Filippa P T Sturedahl Larsson | Deputy Board Member | 2 selskaber |