BardFast AB er svensk AB med hjemsted i Linköping, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 2008 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 716,3 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,7 mn kr. | +4% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +101% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | +47% |
| Balancesum | 3,8 mn kr. | -6% |
| Egenkapital | 0,4 mn kr. | -13% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BardFast AB en omsætning på 716,3 tn kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 55,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 68,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 9,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 716 | 692 | 649 | 588 | 572 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | — | — | — |
| EBITDA | 488 | 243 | 408 | 261 | 166 |
| Af- og nedskrivninger | −45 | −45 | −45 | −45 | −43 |
| EBIT | 444 | 198 | 363 | 216 | 123 |
| Finansielle poster, netto | −111 | −161 | −156 | −51 | −37 |
| Resultat før skat | −56 | −105 | −100 | 8 | 21 |
| Skat | −0 | −0 | −1 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −56 | −105 | −101 | 8 | 21 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 838 | 4 103 | 3 932 | 3 974 | 4 181 |
| Egenkapital | 370 | 426 | 531 | 632 | 625 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 459 | 3 670 | 3 395 | 3 338 | 3 552 |
| Gæld i alt | 3 459 | 3 670 | 3 395 | 3 338 | 3 552 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ES Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
PJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
CJ suppleant | suppleant | 2022 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HL suppleant | suppleant | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Emma Sofia Ingefjord | Chief Auditor | 166 selskaberFlere roller |
| Pär Jonas Bertil Leek | Chief Auditor | 155 selskaberFlere roller |
| Karl Åke Thomas Åhman | Chairman | 152 selskaberFlere roller |
| Karl Oscar Åhman | Board of Directors | 151 selskaberFlere roller |
| Carl Jacob Åhman | Deputy Board Member | 148 selskaberFlere roller |
| Ulla Monika Åhman | Board of Directors | 144 selskaberFlere roller |
| Hanna Lovisa Åhman Wåhlberg | Deputy Board Member | 140 selskaberFlere roller |