Conic Restaurants AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2008 har 22 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 47,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 47,6 mn kr. | -6% |
| EBITDA | 2,7 mn kr. | +89% |
| Nettoresultat | 1,4 mn kr. | +816% |
| Balancesum | 13,7 mn kr. | -13% |
| Egenkapital | 3,7 mn kr. | +58% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Conic Restaurants AB en omsætning på 47,6 mn kr, et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 5,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 47 632 | 50 597 | 76 304 | 74 795 | 60 332 |
| Personaleomkostninger | −15 211 | −18 622 | −30 181 | −26 671 | — |
| EBITDA | 2 660 | 1 408 | −891 | 1 907 | 2 217 |
| Af- og nedskrivninger | −1 314 | −1 569 | −1 883 | −1 732 | −2 205 |
| EBIT | 1 347 | −161 | −2 774 | 175 | 12 |
| Finansielle poster, netto | −464 | −279 | −64 | −68 | −145 |
| Resultat før skat | 1 362 | −190 | −1 989 | 107 | 17 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | 1 362 | −190 | −1 989 | 107 | 17 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13 666 | 15 798 | 16 675 | 20 537 | 17 709 |
| Egenkapital | 3 708 | 2 345 | 2 536 | 4 524 | 4 417 |
| Langfristet gæld | 1 025 | 1 460 | 788 | 759 | 826 |
| Kortfristet gæld | 8 934 | 11 993 | 13 352 | 14 504 | 11 716 |
| Gæld i alt | 9 959 | 13 453 | 14 139 | 15 263 | 12 542 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
| Audit | 2020 | |
GE administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EK suppleant | suppleant | 2025 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AP suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
PT suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
HN suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Björn Thomas Michael Olofsson | Audit | 160 selskaberFlere roller |
| Henrik Niklasson | Deputy Board Member | 15 selskaberFlere roller |
| Gustav Engström | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Anders Patrik Lundgren | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Eva Kristina Augustsson | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Peter Tobias Engvall | Deputy Board Member | 1 selskab |