Pixelbite AB
ABAktivOrg 5567765580Oceangatan 3, 252 25 HelsingborgDataprogrammering· NACE 6210Stiftet 2009 · 17 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPixelbite AB er svensk AB med hjemsted i Helsingborg, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en omsætning på 6,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,7 mn kr. | -58% |
| EBITDA | −1,7 mn kr. | -122% |
| Nettoresultat | −1,7 mn kr. | -127% |
| Balancesum | 4,5 mn kr. | -63% |
| Egenkapital | 3,1 mn kr. | -65% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pixelbite AB en omsætning på 6,7 mn kr, et fald på 58% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −25,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 657 | 15 754 | 13 394 | 8 458 | 4 605 |
| Personaleomkostninger | −7 682 | −7 087 | — | — | — |
| EBITDA | −1 693 | 7 761 | 7 165 | 2 959 | −863 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 693 | 7 761 | 7 165 | 2 959 | −863 |
| Finansielle poster, netto | 24 | 103 | — | — | — |
| Resultat før skat | −1 669 | 7 864 | 7 165 | 2 958 | −262 |
| Skat | — | −1 620 | −1 477 | −563 | −0 |
| Årets resultat | −1 669 | 6 244 | 5 688 | 2 395 | −262 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 461 | 12 063 | 8 723 | 4 920 | 2 261 |
| Egenkapital | 3 066 | 8 735 | 6 491 | 3 803 | 1 408 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 395 | 3 328 | 2 232 | 1 117 | 854 |
| Gæld i alt | 1 395 | 3 328 | 2 232 | 1 117 | 854 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
| Audit | 2021 | |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PM suppleant | suppleant | 2021 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Peter Du Rietz Garpenhag | Audit | 145 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Gunnar Nilsson | Chairman | 4 selskaber |
| Mitri Wiberg | Chairman | 2 selskaber |
| Per Martin Noriander | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Per Ola Mattias Olsson | Board of Directors | 1 selskab |
| Nils Anders Sixten Blom | Board of Directors | 1 selskab |