Tullinge Auto AB
ABAktivOrg 5567792170Albyvägen 9, 145 57 NorsborgPassagerartrafik på beställning, fordon med förare· NACE 4933Stiftet 2009 · 17 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTullinge Auto AB er svensk AB med hjemsted i Norsborg, som opererer i Passagerartrafik på beställning, fordon med förare-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en omsætning på 10,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,7 mn kr. | -17% |
| EBITDA | 2,3 mn kr. | +73% |
| Nettoresultat | 0,9 mn kr. | +87% |
| Balancesum | 2,2 mn kr. | -53% |
| Egenkapital | 0,6 mn kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Tullinge Auto AB en omsætning på 10,7 mn kr, et fald på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 920,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 21,1%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 26,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 672 | 12 873 | 10 809 | 10 443 | 6 580 |
| Personaleomkostninger | −5 742 | −7 122 | — | — | — |
| EBITDA | 2 254 | 1 300 | 208 | 1 072 | 883 |
| Af- og nedskrivninger | −941 | −577 | −552 | −233 | −728 |
| EBIT | 1 312 | 723 | −344 | 839 | 155 |
| Finansielle poster, netto | −141 | −230 | −187 | −31 | −25 |
| Resultat før skat | 1 171 | 492 | −530 | 809 | 131 |
| Skat | −251 | — | −0 | −108 | −8 |
| Årets resultat | 921 | 492 | −530 | 701 | 123 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 185 | 4 697 | 6 196 | 3 857 | 2 303 |
| Egenkapital | 583 | 593 | 100 | 801 | 649 |
| Langfristet gæld | 870 | 2 605 | 3 705 | 764 | 434 |
| Kortfristet gæld | 732 | 1 499 | 2 391 | 2 292 | 1 219 |
| Gæld i alt | 1 602 | 4 104 | 6 096 | 3 056 | 1 653 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EA Audit | Audit | 2024 – 2024 |
RH Audit | Audit | 2022 – 2024 |
ES Audit | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KE suppleant | suppleant | 2025 |
MK suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
TA suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Resul Hamurcu | Audit | 277 selskaberFlere roller |
| Erdinc Aron Cicek | Audit | 141 selskaberFlere roller |
| Emine Sarihan | Audit | 115 selskaberFlere roller |
| Turgay Ahmedov Mollov | Deputy Board Member | 1 selskab |