Capium AB
ABAktivOrg 5567815740Biblioteksgatan 29, 114 35 StockholmKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2009 · 17 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCapium AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 890,1 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mn kr. | -34% |
| EBITDA | −0,4 mn kr. | -518% |
| Nettoresultat | 0,3 mn kr. | -87% |
| Balancesum | 33,8 mn kr. | +1% |
| Egenkapital | 32,3 mn kr. | +1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Capium AB en omsætning på 890,1 tn kr, et fald på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 325,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −39,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 88,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 890 | 1 359 | 1 003 | 1 351 | 1 314 |
| Personaleomkostninger | −968 | −806 | −756 | −635 | — |
| EBITDA | −352 | 84 | −130 | 211 | 235 |
| Af- og nedskrivninger | — | −36 | −36 | −36 | −36 |
| EBIT | −352 | 48 | −166 | 175 | 199 |
| Finansielle poster, netto | 1 379 | 2 830 | 29 744 | 7 691 | 4 521 |
| Resultat før skat | 637 | 2 683 | 29 437 | 7 675 | 4 540 |
| Skat | −312 | −143 | −97 | −145 | −98 |
| Årets resultat | 325 | 2 539 | 29 341 | 7 530 | 4 442 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33 804 | 33 611 | 41 316 | 46 114 | 40 425 |
| Egenkapital | 32 305 | 31 980 | 29 441 | 41 174 | 35 643 |
| Langfristet gæld | 0 | 500 | 5 000 | 4 200 | 4 200 |
| Kortfristet gæld | 274 | 297 | 6 235 | 242 | 274 |
| Gæld i alt | 274 | 797 | 11 235 | 4 442 | 4 474 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PH Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
KE Audit | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
DA suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Hjalmar Lindblom | Chief Auditor | 305 selskaberFlere roller |
| Kent Emil Anttila | Audit | 16 selskaberFlere roller |
| Hans Niklas Granström | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Dan Anders Jonsson | Deputy Board Member | 14 selskaberFlere roller |