Dalasmaker AB er svensk AB med hjemsted i Orsa, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2011 rapporterede en omsætning på 28,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 28,2 mn kr. | +2% |
| EBITDA | 1,2 mn kr. | -14% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | -11% |
| Balancesum | 6,6 mn kr. | +3% |
| Egenkapital | 2,3 mn kr. | +10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dalasmaker AB en omsætning på 28,2 mn kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 211,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 4,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 28 159 | 27 733 | 26 534 | 27 013 | 18 406 |
| Personaleomkostninger | −11 345 | −10 503 | −10 093 | −9 491 | — |
| EBITDA | 1 154 | 1 338 | 1 848 | 1 924 | 2 |
| Af- og nedskrivninger | −80 | −171 | −242 | −220 | −205 |
| EBIT | 1 074 | 1 167 | 1 606 | 1 703 | −203 |
| Finansielle poster, netto | −1 | 3 | 1 | −19 | −33 |
| Resultat før skat | 273 | 320 | 207 | 403 | −22 |
| Skat | −61 | −83 | −47 | 86 | −0 |
| Årets resultat | 212 | 238 | 160 | 317 | −22 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 599 | 6 437 | 6 625 | 5 302 | 7 012 |
| Egenkapital | 2 257 | 2 045 | 1 807 | 1 647 | 1 331 |
| Langfristet gæld | — | — | 1 743 | 0 | 962 |
| Kortfristet gæld | 4 212 | 4 261 | 2 945 | 3 524 | 4 570 |
| Gæld i alt | 4 212 | 4 261 | 4 688 | 3 524 | 5 532 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AR | Audit | 2022 |
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
PA Audit | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
UL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pekka Anderman | Audit | 407 selskaberFlere roller |
| Anders Robin Lindkvist | Audit | 135 selskaberFlere roller |
| Johan Peter Lundquist | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Erika Eleonore Lundquist Larson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karl Gustav Peter Johansson | Chairman | 3 selskaber |
| Ulf Lennart Magnus Hertzberg | Chairman | 3 selskaber |