Hackeryd Vind AB
ABAktivOrg 5568532831MjölbyGenerering av elektricitet från förnybara energikällor· NACE 3512Stiftet 2011 · 15 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHackeryd Vind AB er svensk AB med hjemsted i Mjölby, som opererer i Generering av elektricitet från förnybara energikällor-sektoren. Stiftet i 2011 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,2 mn kr. | -7% |
| EBITDA | 2,6 mn kr. | -3% |
| Nettoresultat | −1 mn kr. | +23% |
| Balancesum | 38,3 mn kr. | -8% |
| Egenkapital | 4,3 mn kr. | -19% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hackeryd Vind AB en omsætning på 5,2 mn kr, et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 49,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 11,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 190 | 5 561 | 9 489 | 12 675 | 6 599 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | 2 556 | 2 648 | 7 036 | 10 480 | 6 438 |
| Af- og nedskrivninger | −3 226 | −3 226 | −3 226 | −3 226 | −0 |
| EBIT | −670 | −578 | 3 810 | 7 254 | 6 438 |
| Finansielle poster, netto | −1 798 | −2 136 | −2 018 | −835 | −450 |
| Resultat før skat | −1 028 | −1 334 | 0 | 0 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −1 028 | −1 334 | 0 | 0 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 38 272 | 41 543 | 44 854 | 55 739 | 52 851 |
| Egenkapital | 4 336 | 5 364 | 6 698 | 16 348 | 25 998 |
| Langfristet gæld | 20 181 | 20 317 | 19 300 | 20 650 | 15 000 |
| Kortfristet gæld | 1 004 | 1 671 | 3 285 | 4 962 | 4 493 |
| Gæld i alt | 21 185 | 21 988 | 22 585 | 25 612 | 19 493 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JE Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
AL Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2026 |
PJ | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
CM suppleant | suppleant | 2022 |
KJ suppleant | suppleant | 2022 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
UK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Erik Wirén | Chief Auditor | 202 selskaberFlere roller |
| Pär Jonas Bertil Leek | Audit | 159 selskaberFlere roller |
| Annie Linnéa Margareta Werlemalm | Chief Auditor | 12 selskaberFlere roller |
| Nils Oskar Olai | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Karl Henrik Valent | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Nils Henry Daniel Andersson | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Mikael Sääf | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Carl Martin Wagner Gunnarsson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Bo Gunnar Gunnarsson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ulf Karl Evert Johansson Lorin | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sophia Carin Gunborg Setterberg | Board of Directors | 1 selskab |