Q Security Solutions AB er svensk AB med hjemsted i Tanumshede, som opererer i Partihandel med ljud- och bildanläggningar samt videoutrustning-sektoren. Stiftet i 2014 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 920,7 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 920,7 t kr. | -46% |
| EBITDA | −187,4 t kr. | -964% |
| Nettoresultat | −190,5 t kr. | -4872% |
| Balancesum | 423,8 t kr. | -58% |
| Egenkapital | 65,5 t kr. | -74% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Q Security Solutions AB en omsætning på 920,7 tn kr, et fald på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 190,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −20,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 921 | 1 693 | 2 302 | 2 518 | 1 238 |
| Personaleomkostninger | −325 | −1 120 | −1 275 | −1 599 | — |
| EBITDA | −187 | 22 | 67 | 71 | 47 |
| Af- og nedskrivninger | −3 | −17 | −8 | −24 | −20 |
| EBIT | −190 | 5 | 60 | 47 | 27 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | −0 | — |
| Resultat før skat | −190 | 5 | 60 | 47 | 27 |
| Skat | −0 | −1 | 10 | 10 | −6 |
| Årets resultat | −190 | 4 | 50 | 37 | 21 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 424 | 1 006 | 1 034 | 1 526 | 1 136 |
| Egenkapital | 66 | 256 | 252 | 202 | 165 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 358 | 750 | 782 | 1 323 | 971 |
| Gæld i alt | 358 | 750 | 782 | 1 323 | 971 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AS | Audit | 2022 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LM suppleant | suppleant | 2022 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Stig Arthur Sandquist | Audit | 318 selskaberFlere roller |
| Karl Mattias Brink | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Dick Enar Hansson | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Lars Martin Brask | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |